Бизнес по производству столов и стульев
Обновлено: 18.05.2024
Про производство как "Дно" мебельного бизнеса, я уже неоднократно говорил на встречах с коллегами, но недавно на одном мебельном форуме, где тусуются в основном мебельщики этого сегмента, открылась тема. " Как начать свой маленький мебельный бизнес ? " Товарищ с Украины решил поменять направление в своей жизни и вот, как свое решение открыть мебельный бизнес обосновывает.
" Теперь я начинающий мебельщик, если можно так сказать !
Могу сделать 3д проект кухни, шкафов и другой корпусной мебели, сконструировать это все, собрать и установить ! умею немного работать с Pro100, базис мебельщик 8, SketchUp 2018 (хочу освоить на днях 3d max) ! распил и кромкование заказываю на стороне, присадку частично сам и частично на стороне, из оборудования есть только самое основное, шуруповерт, перфоратор, торцовка, погружная пила + две шины, электролобзик, фрейзер (+ фрезы CMT), шлифмашинка, дальномер, нивелир, угломер с уклономером, струбцины, (макита + бош, на фэстул пока не хватит денег) хочу взять складское помещение в аренду, там собирать все изделия, и привозить на объект уже на 80% в готовом виде, устанавливать ! уже есть пара клиентов ! итак мои вопросы:
№ 1 какое помещение искать ? нужно не влажное, желательно на первом этаже, чтобы могло подъехать авто, загрузить разгрузить, и с не высокими стенами (а складские помещения обычно очень высокие) как же их отапливать зимой ? какие еще рекомендации ?
№ 2 сколько квадратов минимум для начала ? я думал 100-150кв
№ 3 как быть с рекламой ?? нужен ли шоурум в начале мебельного пути ? (а я уверен, он должен быть в хорошем месте от 70 квадратов хотя бы, маленькие шоурумы не воспринимаю, так как обычно там пару шухляд и образцы/буклеты/каталоги с материалами ) и это не очень дешевое удовольствие, от 1000 до 1800 баксов аренды в месяц в зависимости от места за 100 квадратов, просто я всегда думал что без шоурума на видном проходном месте путь в никуда, возможно я ошибаюсь, и мне хватит рекламы в фейсбуке + сарафанное радио ? хочется услышать ваше мнения/истории жизни, возможно у меня искаженное мышление по этому поводу
№ 4 что еще нужно докупить на первое время?
№ 5 посоветуйте какой стол (верстак) себе сделать или купить !!
№ 6 даже не знаю что еще спросить) просто не уверен что я все правильно делаю, деньги понемногу заканчиваются, у меня депресуха, так что любой комментарий приветствуется ! "
Конечно активные участники откликнулись на его призыв и с готовностью начали давать практические советы, которые как всегда объективны и полезны практически. На форуме представлены со многих регионов, не только России, но и из других братских государств. Я также не смог пропустить это мероприятие, и высказал свое мнение.
"правда, у нас тут много из соседних республик, братьев и коллег. В России уже чуть ли в каждой подворотне делают мебель, просто было интересно, где такой мебельный оазис не паханный.
если не тяжело выложите ваши техдокументацию по вашим работам. если рассматриваете вариант переезда в Европу, то скорее всего это серийка и операционист мебельщик. Но помните, что производство мебели, это самое дно мебельного рынка . "
В общем слово "ДНО" задело и было предложено раскрыть это понятие.
На фото типичное мебельное производство из серии "гараж". Но вот мой ответ на вопрос про "Дно"
"Про Малый мебельный бизнес. Производство, как "дно" мебельного бизнеса.
"ДНО" . давайте разложим экономическую цепочку в мебельном бизнесе.
1. Вас выбрал заказчик и дал аванс за мебель (ШК). на сегодня это от 30 до 70 % . чаще 50%.
2. На эти деньги вы покупаете материалы, фурнитуру и расходники.
3. Отдали деньги за раскрой и кромление и доставку к вам на место вашей работы (рабочее помещение , мастерская с оборудованием и ручным инструментом)
4. Закончили присадку и сделали контрольную сборку. если все нормально это хорошо. если есть ошибка ваша или распиловщиков переделка и отсрочка выполнения заказа.
5. вывоз мебели на объект и сборка и установка. если все нормально получаете остаток. если что-то не нравится заказчику или у него форс-мажор. вы не получаете всю сумму или вообще не получаете ничего. в плоть до угрозы забирайте "ваш хлам" и верните мне деньги.
6. если вам оплатили за заказ вы рассчитываетесь с работником. помощником. отдаете деньги за аренду. электричество и другие обязательные платежи
7. все что осталось это ваш доход, из него отложите деньги на черный день, на необходимые закупки для поддержания вашего оборудования в нормальном состоянии.
8. то что осталось его можно потратить на себя. но я рекомендовал бы это делать только с третьей четвертой удачной сдачи изделий. ( См. п .5)
Надеюсь вы видите, когда вы заработали себе на изготовлении мебели. Вы находитесь на 8 месте в финансовой цепочке. В принципе вы кормите всех. кто над вами справа и слева. Вы еще ничего не закончили. а поставщики материалов уже имеют с вашего клиента. вы еще фурнитуру не ставили. а фурнитурная фирма уже в вашей теме и имеет. и так далее по пунктам.
До мебельного бизнеса вам еще далеко, вы пока самозанятый. Может получиться. а может и нет. но если понравится, без работы не останетесь. Удачи. "
Это сжатая характеристика малого мебельного бизнеса. Каждый пункт можно расписывать очень подробно, но основная мысль надеюсь будет понятна. Поэтому гаражный бизнес в мебельном производстве обречен на вымирание, останутся идейные профессионалы, которые будут реально востребованы на специальном маленьком сегменте рынка.
Читайте мои другие статьи по малый бизнес и его перспективы. На сегодня самая читаемая моя статья "
" Малый бизнес в России будет очень маленьким, ну очень.."
Изготовление столов и стульев для кухонь. Прибыльный ли это бизнес? Реальная история из жизни жителя Стерлитамака
Отсутствие перспектив для карьерного роста подталкивает людей либо на поиски новой работы, либо на открытие своего дела. Понятно, что сидеть на одном месте не хочется никому, только вот найти новый источник заработка не всегда получается быстро. Сегодня гость журнала Reconomica Вячеслав Еремин расскажет о том, как им с другом удалось организовать собственное производство столов и стульев для кухонь, с чего они начинали, какие трудности преодолели, а также чего достигли на этом поприще.
Как все началось
Меня зовут Еремин Вячеслав, я совладелец небольшой мебельной фабрики по производству столов и стульев для кухонь. Наш бренд называется «MILIO». Еще в самом начале своего пути мы с партнером сразу решили — будем делать сильный и качественный продукт, поэтому название мы хотели подобрать в таком-же духе, с частичкой чего-то европейского. Нас очень воодушевляли производители мебели из Италии, так и родилось название «MILIO». В настоящее время в нашей команде трудятся порядка 40 человек, работаем мы на рынке уже больше 6 лет. Наша продукция представлена примерно в 70 городах РФ и Казахстана.
Идея открыть собственное производство пришла не сразу. Мы с партнером работали на крупном заводе по переработке стекла. Когда стало понятно, что расти дальше очень сложно и больше особо некуда, мы решили начать строить свой бизнес, поэтому нам пришлось уволиться из растущей компании и отказаться от стабильной заработной платы и соцпакета. Конечно, такое решение далось нелегко, но выбора не оставалось.
Наш знакомый организовал свое собственное производство стеклянных тумбочек для телевизоров, 10 лет назад это был большой прорыв! Но времена меняются, со временем производству потребовалась модернизация, тогда мы с партнером решили войти в долю. Для этого реорганизовали производство и запустили изготовление довольно простых кухонных столов из стекла.
Нам хотелось производить исключительно качественный товар, который удовлетворит запросы любого покупателя, поэтому и решили заняться изготовлением столов и стульев. Продукт показал свою ликвидность уже в первый год работы и мы начали тиражироваться по всем городам России и СНГ. Кроме того, вплотную занялись разработкой более сложных моделей, привлекали дизайнеров для визуализации новинок, конструировали и пробовали новые механизмы.
Никто нас этому не учил: в школе и институте нет никаких дисциплин, которые помогали бы в бизнесе, но я с детства хотел строить свою компанию, всегда что-то продавал, искал возможность заработать, поэтому уже 12 лет начал зарабатывать свои первые деньги сам.
Считаю, что самое главное в любом бизнесе — любить свое дело.
Дальше — больше
В нашей компании процесс изготовления продукции начинается с плана продаж, плана закупок и бюджета. Все это является неотъемлемой частью работы, ведь товар должен иметь рыночную стоимость, которая будет доступной для покупателя. Если говорить вкратце, то сначала все раскраивается, режется и сваривается, затем шьется, оббивается и еще много всего непонятного для простого обывателя.
Три года назад у нас была самая простая мастерская, сейчас в нашем распоряжении полноценное серийное производство, находится оно в г. Стерлитамак респ. Башкортостан. Кроме того, равнозначная ветвь производства находится в г. Салават — мой партнер оттуда родом, поэтому нам так удобно работать, ведь каждый контролирует свой участок.
Сам непосредственный отдел продаж находится под моим управлением в г. Стерлитамак. Начинали мы с оборудования под названием «сосед мебельщик» — все было на аутсорсе, это было не очень выгодно, но очень удобно, ведь так мы смогли прощупать рынок и уверенно закупить оборудование. На сегодняшний день мы пользуемся станками из Китая и Италии, они довольно неплохо себя показывают в руках опытных технологов и специалистов.
Я считаю, что самое главное — это люди, которые трудятся в команде, ведь именно от мастерства специалистов зависит все!
Без проблем никуда
Конечно, нам пришлось преодолеть множество трудностей, прежде чем бизнес пошел в гору. Стартовали мы с закупки каркасов. На контрактной основе для нас производили металлические каркасы, на эту статью расходов пришлось вложить 100 тыс. руб. Это были кредитные деньги — после увольнения с работы мы взяли кредит по 100 тыс. руб. каждый для того, чтобы была мотивация отдавать его и много работать. В течение года мы лишь вносили обязательный платеж, но не хотели закрыть весь долг — было желание еще попользоваться деньгами и получить из них какую-то выгоду.
Когда мы начали получать первую прибыль и она стала существенной, мы сиюминутно все инвестировали обратно в материалы, в людей, в оборудование и т.д. Так продолжалось порядка 2 лет, это было самое тяжелое время для всех нас и наших семей, ведь мы не приносили домой абсолютно никаких денег и жили только надеждой на то, что скоро получится выйти на хороший плюс и все ежемесячные вложения дадут плоды. На сегодняшний день у компании нет долгов, но в скором времени мы планируем обновить и автоматизировать весь парк оборудования, поэтому придется снова обращаться в банк за выдачей кредита.
Еще одна трудность, с которой пришлось столкнуться — с поставщиками оказалось все очень непросто, из-за чего по сей день мы оптимизируем закупки и находимся в поисках лучших вариантов, а также договариваемся о новых условиях и более выгодных ценах. Сегодня на нашем производстве присутствуют материалы из Индии, Китая (только фабричный и качественный материал) Турции, России. Проблем с закупкой хватает, но тут самое главное — выставить правильный механизм общения с поставщиком. Кроме того, очень часто сталкиваемся с тем, что не все хотят признавать брак, не всегда на складе есть необходимая продукция, да и приходится постоянно проверять качество закупочного товара.
Наш бизнес требует систематического контроля, поэтому отдыхать не приходится.
Когда есть к чему стремиться
Что касается вопроса себестоимости продукции, то она не такая уж и низкая: после 2014 года из-за повышения курса доллара себестоимость серьезно выросла, для покупателей это стало серьезным ударом по кошельку. Конечно же, нам пришлось снизить доходность, чтобы хоть как-то быть доступнее для потребителей. Сейчас мы снижаем себестоимость товара за счет того, что закупаем большой объем материала. Благодаря этому получается сэкономить на транспорте, накладных расходах, но только не на материале!
Если в цифрах, то компания за последний год сделала оборот больше 50 млн., но это капля в мебельном бизнесе, поэтому нам есть куда расти и чему учиться. Порядка 15 тыс. ед. столов и 16 тыс. ед. стульев было продано за прошлый год. В год мы растем на 40-50%. Для сравнения: в первый месяц запуска производства мы произвели всего 60 шт стульев, это было очень тяжело, ведь с партнером вдвоем весь день и всю ночь впервые сами изготовили их, учились шить, красить.
К слову: после первой покраски мы на следующий день отравились т.к. забыли о защите дыхательных путей. Получив за эту партию свои первые 100 000 руб. нашему счастью и амбициям не было предела, на все деньги мы закупили материал для дальнейшей работы. Так и понеслось…
Мы стали активно продавать, захватывать регионы, искать дилеров и партнеров. Начались бесконечные командировки с полной машиной товара, который мы раскидывали почти бесплатно. В общем, развиваться было довольно непросто. В первые 3 года мы увеличились ровно на 100% в объеме производства. Сейчас этот показатель равен только 30-40%, я думаю, этот период временный. В настоящее время укомплектована сильная и компетентная команда, которая в ближайший год покажет хорошую динамику роста.
Из-за того, что для нашего бизнеса свойственна сезонность, столы и стулья пользуются особенным спросом осенью и зимой. Но мы эти трудности переворачиваем в возможности, а именно — активно готовимся к предстоящему сезону, разрабатываем новые модели, оптимизируем существующие позиции, заходим на новые рынки более активно. Рекламу всегда нужно пробовать, щупать, тестировать, никогда не знаешь для какого сегмента что будет качать и давать результат.
Секрет успеха — быть лучше конкурентов
Наше отличие заключается в сервисе, который мы можем предоставить: в высоком обслуживании клиентов, постгарантийном обслуживании и решении проблем на всех уровнях. Кроме того, немаловажную роль играет оперативность в доставке за самые маленькие деньги, которую организует наш логистический отдел. От момента изготовления до доставки покупателю может пройти всего 7 дней, при этом совсем не важно, где находится покупатель, даже если заказ был сделан за 2000 км. Мы стараемся быть максимально доступными для потребителей, учитывать все пожелания и вкусы заказчиков. Чтобы быть всегда в курсе последних тенденций, мы посещаем различные международные выставки. На каждой из них мы избирательно смотрим, что из этого можно применить на рынке в России.
Реклама — немаловажный аспект
На этот год маркетинговый план стоит как приоритетное направление. В настоящее время мы оптимизируем сайт, привлекаем сторонние тематические сайты и каналы для рекламы, раскручиваем свой магазин «ВКонтакте «, правда, делаем это больше для души, т.к. он ничего не решает и стратегически не приносит результатов. В будущем мы планируем запустить Ютуб канал или блог в Instagram, но пока очень мало времени. Основная масса клиентов приводится нашими менеджерами по продажам, очень хорошо работает и «сарафанное радио».
Полезные советы новичкам
Хотелось бы оставить несколько полезных советов новичкам в этом деле: никогда и ничего не бойтесь, больше мечтайте и больше делайте. Не нужно никогда долго размышлять и вынашивать идеи, т.к. либо они очень быстро погаснут, либо вы придумаете что-то нереальное и остановитесь на полпути. Старайтесь прислушиваться к людям, которые уже прошли тот или иной путь, которые набили уже много шишек, которые имеют уровень дохода выше вашего в 5 раз. Они наверняка смогут подсказать как на том или ином уровне вашей деятельности перешагнуть на новую ступень! Чем больше вы совершите ошибок, тем больше будет опыта и результатов в жизни и в профессиональной деятельности. Не бойтесь совершать ошибки, именно они сделают вас сильным, опытным и состоятельным человеком.
Важная информация напоследок
Как заработать больше 1 000 000 руб на столах из слэбов
Почти до 40 лет я работал наемным сотрудником в разных компаниях от телекома до бьюти индустрии, руководил маркетингом, что конечно же помогло мне в моем бизнесе.
НАЧАЛО
В 2018г мне надоело работать "на дядю", поднакопил денег около 500 000р, чтобы и дело начать и хотя бы в течении полугода не переживать по доходу и уволился. На тот момент я уже знал, чем буду заниматься, для этого год изучал ютуб, форумы посвященные столярке и особенно работе со слэбами и эпоксидной смолой.
Почему выбрал именно это направление? Я понял, что тема популярная, для входа в нее особых вложений и опыта не нужно и риски минимальны, если даже и не получится.
Купил в Леруа минимально необходимый набор инструментов: фрезер Dexter за 3900р для калибровочного стола, орбитальную шлиф.машинку той же фирмы за 1900р, компрессор за 5000р, остальное все было на даче, это дрель, шуруповерт, строительный фен и ленточная шлифмашина Макита, она же танк и ручная циркулярная пила. Но это тоже все стоит не дорого, кроме танка. В общем, вот и все, что было нужно.
Ах, да! Огромное преимущество было то, что мне не надо было арендовать помещение, воспользовался теплым гаражом площадью 20 кв м в доме у родителей.
ПЕРВЫЕ ИЗДЕЛИЯ
ПЕРВЫЕ ЗАКАЗЫ
Я особо не вникал в каналы продаж, тк понимал по прежнему опыту маркетолога, что красивые, эффектные вещи, хорошо продаются в Инстаграм и, что основная целевая аудитория, это женщины 27-45 лет.
Еще не сделав ни одного изделия, начал постить процессы. Появились первые подписчики, лайки, комментарии. И даже вопросы от начинающих столяров, как сделать то или иное. Было забавно, что меня сразу стали воспринимать опытным мастером :)
Как только появились первые изделия, я их отфотографировал и в интерьере и на улице и сразу же разместил у себя на страничке и запустил рекламу с поста. О чудо, в первую же неделю появились первые заказчики. Что самое интересное, все хотели на заказ, так как, то не устраивал размер, то форма, то заливка.
Сначала столы были маленькие, потом больше, потом столешницы под раковину из слэбов, потом столешницы для рабочего стола и стали намечаться обеденные столешницы по 2 метра в длину. Такие у себя в гараже я переварить уже не мог.
АРЕНДА МАСТЕРСКОЙ
В августе 2019 я нашел помещение в 60 кв м рядом с домом в Москве и сразу же взял помощника, первого сотрудника.
Через два месяца мне стало уже тесно и расширил площадь до 100 кв м. В начале 2020г за месяц до карантина взял еще двоих сотрудников.
Все очень активно развивалось и я уже задумывался о расширении мастерской, как настал карантин из-за наступающего короновируса.
ВСЕМИРНЫЙ КАРАНТИН
Когда объявили карантин, я испугался, что заказов не будет. Самая страшная была первая неделя, когда люди еще не поняли что к чему и все уселись дома в ожидании. Дальше все стало оживать, хотя по улицам это было не заметно, но с тз покупательской активности лучик надежды ярко засиял.
Вопреки всему, дальше стало еще веселее, люди сидели дома и от нечего делать начали задумываться об улучшении домов и квартир. Подписчики росли, как на дрожжах, а с ними лайки, комментарии и запросы.
Я еще больше увеличил рекламный бюджет. Начался просто вал заказов, который я физически не мог переварить и стал повышать цены. И за период карантина они повысились в полтора раза и уже не снижались.
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Для меня послекарантинная реальность скорее о том, что мой маленький бизнес превратился в небольшое предприятие.
В ноябре 2020г я переехал в более просторное помещение увеличив площадь в 3,5 раза. У меня появился руководитель производства, менеджер по продажам и контент-менеджер. Появились станки, пусть не промышленные, но достаточные для моих задач. Расширился ассортимент производимых изделий, теперь мы делаем не только столы, но и стеллажи, тумбы, кровати, шкафы, часы, лампы и многое другое.
ЧТО ДАЛЬШЕ
Дальше, я хочу запустить мелкосерийное производство мебели из массива и аксессуаров для дома из дерева. Для этого нужно расширять парк станков и вводить новых специалистов. Это задача на 2021г.
Как открыть производство стульев?
Большое количество фирм, которые начали свою деятельность в сфере изготовления мебели, добились колоссального успеха. Эта мебель самая разная: ретро-мебель, для животных, оригинальная и надувная или без каркаса. Лидером продаж была и остается деревянная мебель или мебель из лозы. Самым привлекательным является то, что есть реальная возможность иметь достойный карьерный рост без особых вложений.
Вам будет выгодно сотрудничать со строительными магазинами, вы можете договориться о сотрудничестве, – так шанс найти заказчика становится значительно выше.
Люди, занимающиеся ремонтом, часто покупают новую оригинальную мебель. Если Вам удастся договориться с хозяевами строительных магазинов, предоставляя им процент от заработка, то клиенты появятся довольно скоро.
Как выбрать поставщика материалов?
Поставщик материалов должен:
- предоставлять необходимые материалы вовремя
- его база должна находиться поближе к месту расположения вашего производства – так затраты на транспортировку значительно снизятся
- позаботьтесь о наличии склада для материалов и хранении готовой продукции
- хорошо, если поставщиком вам будут предоставляться скидки и бонусы как постоянному покупателю.
Важным фактором являются сроки выполнения заказов. Зачем тратить время впустую, если можно за это время произвести то, что нужно?
Реклама
Чтобы минимизировать расходы на продвижение, для пиара потребуется лишь создание визиток, которые нужно распространить среди жителей вашего города. Также потребуется размещение небольшого количества объявлений в местных газетах.
На видео: Технологии производства столов, стульев — обзор
Месторасположение и помещение для производства стульев
На первых порах не нужно снимать слишком большое помещение, однако тесная комната не позволит разместить все производство и склад материалов и готовой продукции. В комнате крайне необходимо обеспечивать постоянную температуру 10-15 градусов осенью и зимой.
Нужно принять к сведению этот факт, чтобы отвести определенную сумму на отопление. Помещение должно быть абсолютно сухим, ведь лишь при этом условии материал и готовая продукция сохранит свое качество.
Оборудование для открытия производства стульев
Заниматься производством стульев считается перспективным бизнесом
Конечно, начиная свой бизнес с нуля по производству стульев, вам понадобятся инструменты для их изготовления. Рекомендуем покупку инструментов по средней цене – этот недостаток можно компенсировать наймом хороших специалистов.
Итак, для открытия вашего предприятия по производству стульев, вам понадобится:
- Электродрель, средняя стоимость которой 2000 рублей.
- Электролобзик за 2000 рублей.
- Стусло – 800 рублей.
- Шлифовальная машинка – 2500 рублей.
- Электирческая торцевая пила – 7000 рублей.
- Струбцины за 1000 рублей.
- Аккумуляторный шуруповерт, цена которого 2500 рублей (либо работающий от сети за 200 рублей).
- Набор ручного инструмента домашнего мастера обойдется Вам в 1000 рублей.
- Цена перфоратора – 2200 рублей.
- Набор режущего инструмента, состоящий из фрезы, сверла, ножей и коронок за 3000 рублей.
- Промышленный фен – 1600 рублей.
- Фрезер ручной, цена которого варьируется в пределах 2500 рублей.
Приблизительная стоимость форматно-раскроечного станка для производства стульев составляет около 200 тысяч рублей.
Цена криволинейного кромкооблицовочного станка в четверть дешевле – 50 тысяч рублей.
Выгодно ли открыть производство стульев? Перспективы развития
Следуя предоставленным советам и откладывая часть вырученных средств на развития дальнейшего бизнеса, Вы получите возможность выбраться на качественно новый уровень при условии, что качество вашей продукции будет пользоваться спросом у покупателей.
Без обдуманного бизнес-плана не стоит рисковать всем и пытаться купить почти сразу станок, при этом занимая большие деньги в банке. Заниматься производством стульев в частности, да и изготовлением мебели в целом считается перспективным бизнесом в нашей стране.
Большое количество людей использует старую мебель, так как новая ручной работы стоит очень дорого.
Понравилась эта бизнес идея? - Хорошо, поделитесь ссылкой в соц. сетях, расскажите и друзьям - это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этой статье - Как открыть производство стульев?, проголосуйте за лучшую бизнес идею - это анонимно и всем сразу видно.
Бизнес план производство столов и стульев
Бизнес-план — это анализ основных аспектов будущего предприятия. В данной работе рассмотрим производство столов и стульев.
И так начнем:
1. Услуга – производство столов и стульев, в нагрузку можно добавить других изделий из дерева, полки, рамы, доски и много другого, работая по заказам.
2. Материал, то есть дерево можно покупать, если есть автомобиль можно самому добывать в ближайшей загородной посадке.
3. Оформление юридического лица, потребуется предпринимательская лицензия, то есть зарегистрировать себя частным предпринимателем.
4. Помещение можно взять в аренду, или использовать собственный гараж или другое какое-то помещение, если есть.
5. Оборудование сначала понадобится минимум: деревообрабатывающий станок и инструменты.
6. Рабочие понадобятся, когда появятся большие заказы, а вначале вполне можно справляться самому.
7. Конкуренты есть всегда, но качественная продукция по доступным для населения ценам, вот оружие в борьбе с ними.
8. Капитал, можно оформить кредит, чего не очень советую делать, проанализируйте необходимые затраты на материал, оборудование и аренду для старта вполне хватит, огромных капиталовложений не потребуется.
9. Перспективы данного бизнес плана – это отрыть собственный магазин или фабрику, организовать сеть.
10. Клиентура появится, так как потребность в столах, стульях всегда есть, стоять ведь не сильно народу нравится.
При создании проекта по производству столов и стульев, для начала необходимо найти подходящее помещение, минимум два. Для администрации офис, цех соответственно для мастеров.
 |
Наилучший вариант, когда офис и производственная площадь, находятся рядом. Если в помещении организовать магазин по продаже готовых столов и стульев это будет очень удобно.
Далее по бизнес-плану — приобретение оборудования и дополнительных расчетных программ для производства и учета.
На сегодня для производства столов и стульев, существует большое количество станков, программ по моделированию и изготовлению мебели. Для запуска производства необходимо найти минимум инструментов и станков.
Подбор персонала: консультант выполняющий прием заказов, дизайнер имеющий опыт работы с программами для производства, консультантом и дизайнером может быть один человек это и выгодно и удобно. Для работы на производстве необходимы специалисты, способные работать со станками при обработке материалов. В магазин нужен обязательно продавец.
Данный бизнес-план рассматривает реализацию готовой продукции: продажа столов и стульев в собственном магазине, выполнение заказов под заказ, реализовывать через мебельные магазины.
Предположительные расходы: аренда помещений (500 000 р. в год); оборудование (от 200 000 – 1 млн р.); материалы (300 000 р. в год); заработная плата (от 1.2 млн р. в год). Итого: 2.3 млн – 3.6 млн р. в год.
Доходы: реализация продукции (400 000 р. в месяц). Итого: 4.8 млн р. в год.
Данные расчёты показывают, что предполагаемый срок окупаемости – около полугода. Не стоит упускать из вида тот факт, что реальные цифры будут видны от того как грамотно организованно производство.
Также на нашем сайте можно изучить бизнес-планы для других видов деятельности.
Вот перед вами основные нюансы, необходимые в процессе написания вашего бизнес плана.
Бизнес План магазина мебели
Открыть магазин мебели — очень выгодное дело. Однако этот бизнес требует больших инвестиций, поэтому необходимо все тщательно обдумать и взвесить. В первую очередь, необходимо разработать бизнес-план, вы можете скачать и использовать данный бизнес план, применяя на практике все советы и финансовые расчеты, представленные в нем.
Исследование рынка мебели в России
Рынок мебели – один из наиболее динамично развивающихся сегментов товарного рынка России. Несмотря на постоянный рост последних лет, он далек от насыщения. В 2004-2005 году наблюдалась некоторая стагнация, которая была связана с приостановлением роста экономики в целом. Подробнее…
Реставрация и перетяжка старой и антикварной мебели
Бизнес идея, основанная на реставрации старой мебели по большей части подходит для людей умеющих изготавливать мебель от начала и до конца. То есть вам необходимо понимать все процессы разборки и сборки мебели с заменой определенных деталей.
Бизнес План производство офисной мебели
С 2000 года продажи мебели для офиса увеличиваются в год на 20-25%, — все это подталкивает производителей создать свою небольшую фирму по производству такой мебели. Это решение вполне логично, ведь создавая небольшое предприятие узкой специализации можно легко отреагировать на изменение потребительского спроса.
Бизнес План маникюрного салона
Чтобы не происходило в мире, прекрасная половина человечества всегда будет следить за собой. И, конечно, лучше доверить свою внешность профессионалу. Именно это обуславливает прибыльность маникюрного салона.
Бизнес План автошколы
Услуги автошколы пользуются спросом и зимой и летом, в любом городе. А автошколы, оборудованные современными автомобилями, имеющие в своем штате опытных инструкторов и безупречную организацию качественного процесса обучения пользуются наибольшим спросом у жителей.
Бизнес План бильярдной
Обычно заинтересованность в открытии такого специфического заведения как бильярдный клуб имеют люди, которые в какой-то мере уже задействованы в этой сфере, например профессиональные игроки. А значит, главным заданием перед постройкой самой концепции развития бильярдной будет то, что бы клуб нравился вам самим
Читайте также: