Круглый стол директоров кск групп

Обновлено: 19.05.2024

Сегодня в Риге состоялось открытие конференции XIII Круглый стол директоров, организованной КСК групп, в которой приняли участие руководители юрлиц, предприниматели, представители юридического и аудиторского сообществ России. Мероприятие посвящено защите бизнеса и повышению его устойчивости в условиях прозрачности. Спикеры конференции акцентировали внимание на главных мировых и национальных экономических трендах, а также дали практические рекомендации собственникам и руководителям предприятий, как повысить эффективность бизнеса в сегодняшних условиях.

Среди тенденций, в частности, выделили рост числа банкротных процесов, персонализацию ответственности реальных собственников, в том числе увеличение числа случаев привлечения к субсидиарной ответственности владельцев бизнеса не по так называемым «политическим делам», а также привлечение к ответственности бенефициаров компаний за рамками банкротства. В качестве рекомендаций предпринимателям Дмитрий Водчиц из КСК групп подчеркнул необходимость полной прозрачности доходов собственников. Полезными инструментами как для налоговой оптимизации, так и для избежания ответственности собственника, по его словам, может быть дробление бизнеса или вывод сотрудников за штат, но проводить их следует с осторожностью, иначе это вызывает подозрения у налоговых органов.

Александр Гуськов из IBFS United добавил, что для физлиц может применяться такая схема: «Если не пробыть 183 дня нигде, тогда вы не будете являться налоговым резидентом ни одной из стран. И скорее всего вас не разнесут». Он объяснил это тем, что комментарии к Модельной Конвенции ОЭСР не описывают случай нерезидентства лица ни в одном из договаривающихся государств, а само по себе перемещение центра жизненных интересов (пока в России нет этого не института) не является злоупотреблением.

В отношении уголовных дел адвокат Геннадий Котов указал на тенденцию к увеличению контроля проверок соблюдения налогового законодательства, усилению контроля расходования бюджетных средств, а также рост случаев злоупотребления полномочиями и неправомерных проверок со стороны правоохранительных органов. В связи с этим Владимир Комиссаров из DEAC отметил важность безопасного хранения данных, например, через использование частных дата-центров в Европе, аренду ИТ-ресурсов.

Участники мероприятия затронули и значимые для бизнеса тенденции в российской судебной практике, в частности, в сфере налогов. Максим Цуренков из КСК групп рассказал, что при росте суммы поступлений в бюджет по принудительному взысканию (через решения судов) число судебных дел по налоговым спорам за последний год уменьшилось в несколько раз — с 74,5 тыс. в 2015 году до 16,7 тыс. за 2016 год. Если раньше, по его словам, налоговые органы выигрывали 44% дел, то теперь — около 80%. Среди причин он назвал как повышение квалификации налоговиков и судей, так и увеличение количества случаев злоупотребления и недобросовестного поведения со стороны самих налогоплательщиков в погоне за оптимизацией налогообложения.

Круглый стол директоров XVI

26—29 сентября 2019 года состоится XVI конференция «Круглый стол директоров».

>1800 Собственников и первых лиц компании посетили конференцию.
>5000 Проектов запущено во время и после конференций.
14 Конференций проведено в более чем 10 странах мира.
>350 Отраслевых экспертов и топ спикеров с мировым именем.

Спикеры

Елена Межуева

Управляющий партнер. Руководитель департамента «Финансовое консультирование, аудит и МСФО»

Светлана Крапивенцева

Руководитель практики «МСФО»

Мария Колчина

Руководитель практики «Построение системы продаж»

Денис Селезнев

Руководитель практики «Автоматизация: 1Ф»

Екатерина Колина

Руководитель практики «Маркетинговые исследования»

Михаил Графский

Руководитель практики «Развитие персонала продаж»

Валерия Дворцевая

Алексей Работягов

Руководитель практики «IT-безопасность»

Денис Предеин

Директор департамента Управленческого консалтинга

Михаил Болдырев

Руководитель практики Цифровизация

Денис Ладыгин

Партнер, руководитель юридической практики КСК ГРУПП

Александр Гуськов

Руководитель департамента налогового консультирования и трансфертного ценообразования IBFS United

Диана Каляева

Директор, TEP, руководитель юридической практики по оказанию услуг частным клиентам, PwC Россия

Евгений Коган

Профессор ГУ-ВШЭ, ведущий российский эксперт фондовых рынков различных стран

Андрей Сикорский

Директор по маркетингу РБК

Тимур Турлов

Генеральный директор ИК «Фридом Финанс», глава инвестиционного комитета группы компаний «Фридом Финанс». Член Биржевого совета рынка ценных бумаг СПБ Биржи

Максим Фролов

Директор корпоративного бизнеса ООО ИНбанк

Марат Хабиев

Руководитель направления «Управление частным капиталом» Pafilia Property Developers Ltd.

Владимир Четкин

Сергей Юдинцев

Председатель Правления ООО «Инбанк»

Программа

14:15 Вылет первой группы из Москвы. Аэропорт Шереметьево. Нулевая сессия. Изучение материалов конференции.
17:55 Прилет первой группы. Трансфер. Заселение в отель и размещение в номерах.
14:50 Вылет второй группы из Москвы. Аэропорт Внуково. Нулевая сессия. Изучение материалов конференции.
18:00 Прилет второй группы. Трансфер. Заселение в отель и размещение в номерах.
19:30 — 22:00 Ужин.

07:50 — 09:20 Приветственный завтрак-открытие форума.
09:30 — 12:00 Центральная сессия «Драйверы роста и риски в бизнес-среде: актуальные тенденции и перспективы».
12:00 — 12:20 Кофе-брейк.
12:30 — 14:00 Центральная сессия: продолжение.
14:00 — 15:20 Обед.
15:30 — 18:00 Клуб директоров. Деловая игра.
15:30 — 18:00 Кредитный комитет.
15:30 — 18:45 Клуб собственников.
19:00 — 21:00 Ужин.

07:00 — 08:50 Завтрак.
08:50 — 11:00 Секция для финансовых и генеральных директоров «Налоговый контроль в современных условиях. Практический взгляд».
08:50 — 11:00 Секция для управляющих «Точки роста и развитие бизнеса: стратегическое управление, улучшение бизнес-процессов, мотивация топ-менеджмента и продвижение на рынке».
11:00 — 11:20 Кофе-брейк.
11:30 — 13:30 Секция для финансовых и генеральных директоров: продолжение.
11:30 — 14:00 Секция для управляющих: продолжение.
14:10 — 14:20 Встреча на ресепшен.
14:20 — 15:00 Трансфер в ресторан.
15:00 — 18:30 Выездной обед в ресторане. Деловая сессия. Отраслевые кружки.
21:40 — 22:00 Сбор гостей на торжественный ужин.
22:00 — 01:00 Торжественный ужин. Закрытие деловой программы.

07:00 — 09:00 Завтрак.
09:00 — 09:30 Check-out.
09:30 — 12:30 Экскурсия. Трансфер в ресторан.
12:30 — 14:00 Обед.
14:00 Трансфер в аэропорт для второй группы.
16:55 Вылет второй группы.
14:30 Трансфер в аэропорт для первой группы.
17:25 Вылет первой группы.
19:55 Прибытие второй группы. Аэропорт Внуково.
21:00 Прибытие первой группы. Аэропорт Шереметьево.

Круглый стол директоров – это не только площадка для получения новых актуальных знаний, но и возможность разобрать кейсы и задачи реального бизнеса на практике. Общаясь в кругу своих, вы сможете узнать, как аналогичную проблему решают коллеги по отрасли.

В конференции приняли участие известные спикеры-практики, ведущие юристы, в том числе из компаний с мировым именем Big4, имеющие богатый опыт реализации крупных проектов и решения сложных задач для бизнеса.

Контакты

Ценности мероприятия

Полезные знакомства

Вы станете частью бизнес-сообщества, в котором каждый участник это — собственник частной нересурсной компании среднего или крупного российского бизнеса с оборотом от 1 млрд руб.

Консультации с экспертами

Общение со спикерами и экспертами не ограничено деловыми сессиями: вы проконсультируетесь с любым экспертом в кулуарах форума и разберете любую задачу, которая встала перед вашим бизнесом

Спикеры-практики с мировыми именами

Вы узнаете о реальных кейсах экспертов-практиков. Первые лица компаний расскажут, как им удается успешно реализовывать крупные проекты и к каким мерам они прибегают для решения сложных задач

Деловая программа конференции

Четырехдневная программа позволит вам полностью сконцентрироваться на решении бизнес-задач, обменяться знаниями и опытом с участниками, а также провести деловые переговоры с будущими партнерами

Сервис премиум-класса

Вы проведете время не только с пользой, но и в полном комфорте. На протяжении 8 лет Круглый стол директоров проходит на самом высоком уровне, с четкой логистикой и лучшим сервисом в отелях не меньше пяти звезд

Комфорт высшего уровня

Отель, в котором пройдет KCД XV, удостоен наград в номинациях «Ведущий городской отель Европы 2015 года» и «Ведущий городской отель Турции 2016 года»

Видео-отзывы о конференции КСД XV

Отзывы о конференции КСД XV

“Я полностью отбила стоимость участия, той информацией которую получила, осталось теперь убедить собственника в том, что ему нужна система управления, а не заплатки на структуре”

Финансовый директор

Сверил стратегию с остальным рынком. У всех проблемы одни.
Серьезно задумался над вопросами, которые откладывал на потом. Например аутсорс подбора персонала.
Убедился лично в профессионализме экспертов КСК ГРУПП
Так как сам вышел из технарей, вопросы безопасности и управления, новая область развития. На центральной и управленческой сессии узнал кучу информации, которую в обычной жизни смог бы получить только методом проб и ошибок.

“Определили ряд задач, от локальных до стратегических, которые требуют решений. Собственники не обращают внимания на необходимость внедрения и улучшения пока их устраивает прибыль.
В компании поднимаются вопросы о качественных изменениях (автоматизация, учет, брендинг), но на деле изменения или идут очень медленно или вовсе "заморожены".
Благодаря конференции появилось понимание как двигаться и как последовательно внедрять нововведения, а чуть позже будет и описан план изменений.”

Операционный директор компании Агрокультура

“Мощное впечатление, которое не оставляло в течение всей работы форума, – прекрасная организация и полное понимание, что будет в каждый следующий момент. В нашей такой неустойчивой бизнес-жизни это особо ценно. Мы все время чувствовали заботу и тепло со стороны организаторов!
Я второй раз на форуме и много общаюсь с менеджерами и экспертами в своей практике – так просто и чётко не выражают мысли ни в одной консалтинговой компании! Игорь Мариович, спасибо за высочайший профессионализм Ваш и Ваших сотрудников! С КСК ГРУПП можно найти решение любой задачи! Отдельное спасибо Якову Моисеевичу Миркину! Такого остроумного взгляда на нынешнюю сложную экономическую ситуацию я не встречала давно. Именно такие форумы и встречи, совместная работа и общий взгляд помогают нам оставаться бойцами и продолжать свой бизнес!
Отдельное спасибо моим менеджерам Виктории Александриной и Кириллу Соколову за точную и безупречную организацию необходимых встреч и привлечение правильных экспертов для общения в кулуарах! Продолжаем совместную работу!”

Собственник

Круглый стол директоров XV

25—28 октября 2018 года в Стамбуле прошла XV конференция «Круглый стол директоров». «Управление бизнесом — это сражение. Делимся боевыми стратегиями» — именно так звучал ее девиз. Город был выбран не случайно, исторически здесь проходило большое количество войн. Участники посетили конференцию, чтобы получить новые знания, которые помогут им укрепить оборону своего бизнеса, а также обменяться работающими боевыми стратегиями для развития бизнеса.

14:15 Вылет первой группы из Москвы. Аэропорт Шереметьево. Нулевая сессия. Изучение материалов конференции.
17:55 Прилет первой группы. Трансфер. Заселение в отель и размещение в номерах.
14:50 Вылет второй группы из Москвы. Аэропорт Внуково. Нулевая сессия. Изучение материалов конференции.
18:00 Прилет второй группы. Трансфер. Заселение в отель и размещение в номерах.
19:30 — 22:00 Ужин в ресторане Manzara (2-й этаж/ этаж R)

07:50 — 09:20 Приветственный завтрак-открытие форума. Зал JUNIOR BALL ROOM ( 1-й этаж/ этаж L)
09:30 — 12:00 Центральная сессия «Драйверы роста и риски в бизнес-среде: актуальные тенденции и перспективы». Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
12:00 — 12:20 Кофе-брейк.
12:30 — 14:00 Центральная сессия: продолжение. Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
14:00 — 15:20 Обед. Зал JUNIOR BALL ROOM ( 2-й этаж)
15:30 — 18:00 Клуб директоров. Деловая игра. Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
15:30 — 18:00 Кредитный комитет. Зал R23 (2-й этаж/ этаж R)
15:30 — 18:45 Клуб собственников. Зал М30, M31, M32 (3-й этаж/ этаж М)
19:00 — 21:00 Ужин. Зал JUNIOR BALL ROOM ( 1-й этаж/ этаж L)

07:00 — 08:50 Завтрак. Manzara (2-й этаж/ этаж R)
08:50 — 11:00 Секция для финансовых и генеральных директоров «Налоговый контроль в современных условиях. Практический взгляд». Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
08:50 — 11:00 Секция для управляющих «Точки роста и развитие бизнеса: стратегическое управление, улучшение бизнес-процессов, мотивация топ-менеджмента и продвижение на рынке». Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
11:00 — 11:20 Кофе-брейк.
11:30 — 13:30 Секция для финансовых и генеральных директоров: продолжение. Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
11:30 — 14:00 Секция для управляющих: продолжение. Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
14:10 — 14:20 Встреча на ресепшен.
14:20 — 15:00 Трансфер в ресторан.
15:00 — 18:30 Выездной обед в ресторане. Деловая сессия. Отраслевые кружки.
21:40 — 22:00 Сбор гостей на торжественный ужин. Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)
22:00 — 01:00 Торжественный ужин. Закрытие деловой программы. Зал BALLROOM (2-й этаж/ этаж R)

07:00 — 09:00 Завтрак. Manzara (2-й этаж/ этаж R)
09:00 — 09:30 Check-out.
09:30 — 12:30 Экскурсия. Трансфер в ресторан.
12:30 — 14:00 Обед в ресторане «MEOS»
14:00 Трансфер в аэропорт для второй группы.
16:55 Вылет второй группы.
14:30 Трансфер в аэропорт для первой группы.
17:25 Вылет первой группы.
19:55 Прибытие второй группы. Аэропорт Внуково.
21:00 Прибытие первой группы. Аэропорт Шереметьево.

Отель Conrad Istanbul Bosphorus

Турция, Стамбул Cihannüma Mahallesi, Saray Cd No:5.

Место проведения

Централизованная доставка участников мероприятия двумя группами из аэропортов Шереметьево и Внуково

Conrad Istanbul Bosphorus

Современное здание Conrad Istanbul Bosphorus, построенное в оригинальном архитектурном стиле, возвышается в центре Стамбула, над голубыми водами Босфора.

Фешенебельный отель предлагает гостям множество первоклассных услуг: элегантные комфортабельные номера с великолепным видом на пролив и город.

Conrad Istanbul Bosphorus – прекрасный отель для отдыха и деловых поездок в Стамбул.

Видео-отзывы о конференции

Отзывы о конференции

Итоги форума «Круглый стол директоров XV» в Стамбуле

25–28 октября состоялся форум «Круглый стол директоров XV», организованный компанией КСК ГРУПП. Он проходил в Стамбуле, и этот город идеально подошел для такого события.

Участники приехали, чтобы получить новые знания, которые помогут им укрепить оборону своего бизнеса, а Стамбул является одним из самых древних и сохранившихся на сегодняшний день городов, хотя на долю турецкой земли выпала нелегкая в истории роль — здесь происходило большое количество войн.

День первый. Открытие

Традиционно на торжественном завтраке-открытии гостей приветствовали спикеры и руководство компании КСК ГРУПП.

Господа предприниматели и профессионалы! Жизнь — это борьба, а бизнес — это война. На нашем форуме мы делимся боевыми стратегиями. Призываю вас общаться с экспертами, ведь на их стороне лучшая рыночная практика, опыт, навык внедрения позитивных изменений, а также системное знание и инструментарий!

Игорь Островский

Партнер КСК ГРУПП

Центральная сессия Круглого стола директоров XV началась с выступления Евгения Когана, президента инвестиционной группы «Московские партнеры».

«Мир сегодня кардинально меняется — никто из нас не знает, находимся ли мы на пороге крупного экономического кризиса или нет. Это бросает огромные вызовы, на которые нам необходимо отвечать»

Евгений Коган, президент инвестиционной группы «Московские партнеры», профессор ГУ-ВШЭ

качество роста и сроки наступления следующей рецессии;
потенциальные источники проблем в развитых и развивающихся экономиках;
ситуация на ключевых рынках.

C докладом «Тенденции налоговой безопасности и защиты активов» выступил Дмитрий Водчиц, руководитель департамента правового консалтинга и налоговой практики КСК ГРУПП.

Что касается структурирования активов, то сегодня предпринимателей, в первую очередь, интересует, как именно это сделать. Дело в том, что в законодательстве примерно с 2005–2006 гг. значимых изменений не произошло, а вот практика меняется стремительно и диктует новые условия

Дмитрий Водчиц

Руководитель департамента правового консалтинга и налоговой практики КСК ГРУПП

Дмитрий обсудил с участниками недавно закрепленную за налогоплательщиками обязанность по доказыванию факта оказания услуг, правовые последствия перевода бизнеса, а также дал рекомендации по планированию налогов.

Доклад «Нарушения налоговых органов, или Как урегулировать налоговый спор до суда» представила Юлия Князькова, заместитель руководителя департамента правового консалтинга и налоговой практики КСК ГРУПП.

На своей практике я вижу, что с февраля 2012 года суды не вынесли ни одного положительного решения по налоговым спорам по недобросовестным контрагентам. В этой связи предприниматели, конечно же, делают вывод, что судиться с налоговым органом просто бессмысленно, однако, это не так. Большинство доначислений, которые действительно являются неправомерными, можно отбить еще на досудебной стадии.

Юлия Князькова

Заместитель руководителя департамента правового консалтинга и налоговой практики

Эксперт обсудила с участниками свод правил, который позволяет бороться с нарушениями законодательства со стороны налоговых органов.

Продолжил Центральную сессию Александр Гуськов, руководитель департамента налогового консультирования и трансфертного образования IBFS United.

Ожидать ли контроль расходов в РФ ?
Чем закончится амнистия капиталов для декларантов?

«Для своего исследования я отобрал страны с нестабильной политической ситуацией, в которых нет доверия между властью и государством. Моим первым открытием было то, что в каждой из них прошли амнистии и они, в свою очередь, имеют общие закономерности»

Александр Гуськов, руководитель департамента налогового консультирования и трансфертного образования IBFS United

The winter is coming: чего ждать от банковского сектора и как защититься от возможных сюрпризов?

Именно так звучала тема следующего доклада, который представил Сергей Юдинцев, председатель Правления ООО «Инбанк».

«Накопленные системные ошибки, новые санкции и продолжающаяся стагнация экономики позволяют говорить о том, что финансово-кредитный сектор сейчас находится в условиях „идеального шторма“. Этот факт заставляет нервничать как банкиров, так и их клиентов»

Сергей Юдинцев, председатель Правления ООО «Инбанк»

В ходе своего выступления Сергей раскрыл собравшимся участникам информацию о новых источниках рисков и вызовах, стоящих сегодня перед российской банковской системой. По его мнению, критически важным становится понимание клиентами происходящих в банках изменений, сохранение доверия и выбор правильного банка.

Основываясь на своем личном опыте, он также рассказал о внутренней кухне финансово-кредитных организаций и о том, какие последствия может иметь их неправильный выбор.

Завершающим Центральную сессию стал доклад «Гражданство Евросоюза как инструмент для решения актуальных задач состоятельных семей».

Эксперты компании Pafilia Property Developers Ltd. — Марат Хабиев, руководитель направления «Управление частным капиталом», и Инесса Караянни, директор по развитию — рассказали о том, какие задачи можно решать путем приобретения гражданства ЕС, о преимуществах и недостатках паспортных программ Кипра и Мальты, а также о наиболее эффективных, с точки зрения затрат, способах реализации паспортной программы.

День первый. Продолжение

Продолжился форум деловой игрой «Клуб директоров». Это, несомненно, один из самых интересных моментов КСД.

Участники — генеральные и финансовые директора — разделились на команды и начали «мозговой штурм». Им необходимо было решить бизнес-кейсы по различным направлениям консалтинга. Результаты оценивались экспертным жюри.

Такой формат не случаен. Поменявшись с экспертами местами, топ-менеджеры выступают в роли консультантов и получают возможность по-новому взглянуть на решение тех или иных задач.
В дальнейшем этот опыт поможет им на более высоком уровне оценивать проекты и эффективнее взаимодействовать с экспертами.

Параллельно с деловой игрой проходило заседание «Клуба собственников» — не менее интересный формат дискуссии. Участники также поделились на команды и обсудили, какие риски могут возникнуть у бизнеса, как их устранить, и какие возможности для развития актуальны в текущей реальности.

В процессе были озвучены работающие боевые бизнес-стратегии, которые могут помочь эффективному развитию любого предприятия.

В это же время работал и Кредитный комитет с участием Сергея Юдинцева, председателя Правления ООО «Инбанк», и Андрея Тюрина, руководителя практики «Привлечение банковского финансирования» КСК ГРУПП. Участники смогли задать им вопросы о процедуре подачи заявки на кредитование, а также узнать о выдвигаемых банком при этом требованиях.

День второй.

Во второй день форума деловая программа была разделена на две секции — для управляющих и финансовых и генеральных директоров.

Первая называлась «Трансформация современного лидера: процессы управления в новом свете». В ее ходе были затронуты самые актуальные вопросы, непосредственно влияющие на эффективность работы управляющего.

Эксперты раскрыли секреты модернизации системы управления запасами, улучшения бизнес-процессов, взаимодействия с персоналом и многих других аспектов успешной деятельности в бизнес-среде.

В секции для управляющих также выступил Михаил Графский, руководитель практики «Обучение персонала» КСК ГРУПП.

Психологические установки во многом определяют деятельность человека: либо дают «зеленый свет» эффективному движению, либо включают запрещающий "красный«.В одной и той же ситуации люди ведут себя по-разному, так как исходят из различных установок и убеждений.

Михаил Графский

Руководитель практики «Обучение персонала»

Эксперт проанализировал и обсудил с участниками наиболее частые из них и рассказал о том, как повлиять на сотрудников, чтобы они изменили свое отношение к продажам.

Присоединился к докладчикам и Андрей Сикорский, директор по маркетингу РБК. Его компания является крупнейшим российским медиахолдингом, который в силу специфики своей деятельности находится на острие цифровой трансформации.

На примере РБК эксперт рассмотрел, какие вызовы возникают перед компанией, которая переживает подобную эволюцию: как внутреннюю (процессы), так и внешнюю (изменение рынков, на которых работает компания).

Итоги секции для управляющих подвел Игорь Островский, Партнер КСК ГРУПП:

В свою очередь, секция для финансовых и генеральных директоров тоже была разделена на две части — налоговая дискуссия и финансовый блок.

В свете недавних изменений налогового законодательства самым актуальным стал вопрос о порядке и сроках проведения камеральных налоговых проверок. Кроме того, следствием повышения эффективности проводимых контрольных мероприятий является рост доначислений и снижение числа успешно оспоренных претензий проверяющих. Тут уже остро встает вопрос об освобождении от ответственности или о снижении размера штрафных санкций.

Что касается предпринимателей, то они, желая минимизировать риски и возможные потери, используют такой инструмент защиты активов, как иностранные компании, на первый взгляд, не подконтрольные российским проверяющим. Но так ли он эффективен на самом деле?

Именно в первой части секции — «Предупрежден — значит вооружен: инвестиции финансиста в успешную работу компании» — из прямого диалога с российскими экспертами-практиками участники смогли получить ответы на эти и многие другие вопросы.

Вторая часть секции прошла под девизом «Финансы на службе бизнеса» и в формате деловой игры.

Поскольку для КСК ГРУПП очень важен опыт собравшихся гостей, мы предложили им стать консультантами большого проекта. Совместно с экспертами они решали задачи клиента — собственника бизнеса, у которого «уволился финансовый директор». Отметим, что именно финансовый директор отвечает за вопросы безопасности, контролирует управление налоговыми рисками, рисками потери активов и рисками нехватки свободных денежных средств.

Предложенный формат деловой игры показал, какие меры предпринимают финансовые директора для того, чтобы собственник был спокоен за свой бизнес. Кроме того, совместно с экспертами они выработали прагматичные решения, которые могут стать основой «дорожной карты» их компаний.

Кроме этого, во второй день деловой программы состоялся и еще один интересный формат дискуссии — отраслевые кружки. Участники разделились на несколько команд по отраслям: строительство, торговля, услуги и производство.

Такое взаимодействие позволило им обсудить актуальные задачи той или иной отрасли максимально продуктивно.

целевая декомпозиция;
зоны ответственности;
автоматизированные процессы, управленческий учет и отчетность;
мотивация;
соревновательная система;
корпоративная культура.

К Игорю Островскому присоединился Андрей Сикорский, директор по маркетингу РБК. Он внес важное дополнение о том, что в момент динамичных изменений миссия как таковая уступает свою роль особому роду видения, которое отвечает на вопрос: «Какие фундаментальные изменения в сознании клиента обеспечивает наш продукт?»

Еще одно важное дополнение о том, что самой распространенной проблемой является разрыв между видением целей и пониманием ситуации наверху и внизу, внес Андрей Зырянов, руководитель практики «Развитие производственных систем» КСК ГРУПП. Он также говорил с гостями о возможностях повышения эффективности производственной компании без значительных инвестиций.

Еще один кружок провели Евгений Коган, президент инвестиционной группы "Московские партнеры"/профессор ГУ-ВШЭ, и Тимур Турлов, генеральный директор ИК "Фридом Финанс«/глава инвестиционного комитета ГК «Фридом Финанс».

В режиме свободного диалога участники смогли задать экспертам все интересующие их вопросы, в частности о валюте и санкциях, а также получить экономический прогноз.

День второй. Завершение форума

Деловые сессии Круглого стола директоров XV завершились торжественным ужином.
Первым к гостям обратился Игорь Мариович Островский, Партнер КСК ГРУПП. Он отметил, что программа форума получилась насыщенной и динамичной, а также поблагодарил всех за вовлеченность и активное участие. Игорь Островский вручил командам, которые больше всех взаимодействовали с экспертами, кубки победителей.

Партнер также отметил, что сейчас наступает основное время для общения с экспертами, потенциальными партнерами и просто замечательными и интересными коллегами. «Обсуждайте инструменты защиты бизнеса и пути решения важных задач! Делитесь боевыми стратегиями!», — призвал он гостей.

Был награжден и самый активный пользователь мобильного приложения «Совет директоров», которое на протяжении всего мероприятия было для участников помощником и гидом по деловой программе. Денис Селезнев, руководитель практики «Автоматизация: Первая Форма», вручил ему Apple Watch.

30 октября в Сочи завершился XII Форум "Круглый стол директоров"

КСК групп ведет свою историю с 1994 года. С момента основания и по сегодняшний день компания входит в число лидеров рынка консультационных услуг в области аудита, налогов, права, оценки и управленческого консультирования. За 20 лет работы реализовано более 2000 проектов для крупнейших российских компаний.

КСК групп предлагает комплексное и практическое решение наиболее актуальных задач, стоящих перед финансовыми и генеральными директорами компаний и собственниками бизнеса. Индивидуальный подход, глубокое понимание потребностей и целей клиентов в сочетании с практическими знаниями позволяют решать эти задачи максимально эффективно.

Коллектив КСК групп – это команда из более чем 350 специалистов, имеющих уникальный опыт реализации проектов как для средних, так и для крупнейших российских корпораций.

В настоящее время КСК групп предлагает полный спектр услуг и решений для бизнеса:

аудит по российским и международным стандартам;
налоговый и юридический консалтинг;
аутсорсинг и автоматизация бизнес-процессов;
решения по привлечению финансирования;
маркетинговые решения и разработка бизнес-стратегии;
управленческий и кадровый консалтинг;
оценка и экспертиза;
сопровождение сделок с капиталом;
Due-diligence.

Конференция прошла с большим успехом: мероприятие посетили 243 делегата, большая часть из которых – собственники и топ-менеджеры российских компаний. В деловой программе приняли участие 50 спикеров. Эксперты КСК групп, представители консалтинговых компаний Ernst & Young, Baker & McKenzie, собственники крупного бизнеса.

Главной темой Форума стало повышение эффективности бизнеса. В течение трех дней участники обсуждали, как можно увеличить прибыль, снизить издержки, выйти на новые рынки и уменьшить риски потери активов.

Первый день деловой программы был посвящен вопросам защиты бизнеса и повышения его устойчивости. Спикеры – юристы, финансовые аналитики, аудиторы – рассмотрели современные правовые тенденции, судебную практику, аспекты налоговой безопасности и актуальные вопросы взаимоотношений правоохранительных органов и бизнеса.

Аудиторию интересовали вопросы, связанные с деятельностью контролируемых иностранных компаний, деофшоризацией, работой системы АСК НДС-2. Большой интерес вызвала тема запуска в 2017 году автоматического обмена налоговой информацией. Практики по этому вопросу еще нет, и участникам конференции было интересно услышать прогнозы специалистов.

После центральной сессии участники разделились на две группы: владельцы бизнеса отправились на Клуб собственников, финансовые и генеральные директора приняли участие в деловой игре в рамках Клуба директоров. Собственники обсудили, какие риски и угрозы возникают перед бизнесом и как им противостоять. Заседание Клуба директоров прошло в формате деловой игры. Участников разделили на три команды и предложили решить бизнес-кейсы, основанные на реальных ситуациях (визит правоохранителей в офис, срыв поставки товара зарубежным партнером и другие). Жюри экспертов решило, какая команда успешнее справилась со своей задачей. Команда-победитель получила почетные значки с логотипом конференции и слоганом: "Курс на лидерство!"

Главным событием второго дня конференции стала сессия для управляющих. Основной драйвер роста – это совершенствование бизнес-процессов, разработка стратегии развития, запуск системы управленческого учета, наем лучших кадров. Участники сессии сошлись на том, что конкуренция на рынке стала жестче, но при грамотном подходе у бизнеса есть все возможности для развития.

Параллельно с сессией для управляющих проходила налоговая сессия. Эксперты уверены, что налоговые органы работают настолько профессионально, что могут найти нарушения практически у любой компании. Главный вывод: не надо ждать проверки и доначислений, налоговые риски нужно снижать заранее с привлечением профессионалов. Тогда доначисления будут ниже, а шансы их оспорить – выше.

Программу второго дня продолжили традиционные для КСД "отраслевые кружки". Было сформировано восемь кружков по четырем основным отраслям: строительство, торговля, производство, услуги. Как отметили участники, у каждой компании своя специфика, но в рамках отрасли проблемы у всех одни и те же. С помощью опытных модераторов-экспертов участникам обсуждения удалось вычленить наиболее успешные кейсы решения актуальных отраслевых проблем.

Главный итог конференции для КСК групп – это высокая оценка участниками мероприятия деловой программы и спикеров Форума. Например, собственник "ПартЦентр" Антон Колосов прокомментировал: "Форум мне очень понравился, организация на пять с плюсом! Что можно улучшить? КСД в улучшении не нуждается!"

Читайте также: