Где делают диваны икеа для россии
Обновлено: 28.04.2024
Пост сделан с содействием блогера Human RS!
Читайте в Дзене
В Объединённой двигателестроительной корпорации Ростеха смотрят в будущее, и поэтому заговорили о создании гибридной силовой установки (ГСУ).
Эту силовую установку планируют использовать в вертолетах Ансат, VRT-500 и Ка-226Т, где сейчас используются импортные двигатели.
Сахалин даже в XXI веке был изрезан "наследием" японкой оккупации словно шрамами на теле. Эти шрамы можно было видеть на любой карте.
Вступайте в наши группы и добавляйте нас в друзья :)
Мебель у ИКЕА конечно ужасна. Но для массы пусть будет.
Ну конечно индивидуальные проекты мебели в отличие от типовых не имеют себе равных…
Дмитрий Иванов
13.06.19 15:42:04
Приехал я в гости к бабушке и во вторник и в Новороссийском hoff купил ей мебель российского производства, конкретно Волгодонского комбината древесных плит, под названием Бьерк. Вспоминая свою икеевскую мебель думал, что до ужина соберу. Не тут то было, ТРИ похода по магазинам в поисках подходящей мебельной фурнитуры (в комплекте не было ни единого шканта, винтов 6.3×13 и по мелочи), покупка компактной дрели/шуруповерта китайского производства (недосверленные насквозь дырки), тк у бабушки не было таких инструментов.и полностью убитый выходной 12 числа. А Вы говорите Икея ужасна. Икея прекрасна, по сравнению с кусками г… нашего производства. Ещё ей два дивана краснодарского производства заказал чуть ранее, теперь вот страшно даже получать, хотя и не торопятся, вчера должны были привезти, и никто даже не звонил.
Да ладно Вам наговаривать на советскую мебель — да может она и неказистая, простая была, но изготовлена надежно, из качественных материалов. Дома от дедушки осталось не мало — сервант полированный(саратовский по-моему) — блестит как зеркало до сих пор, а он ведь с начала 70-х, а его хоть сейчас вместо стенобитного орудия использовать можно. Такие же и другие два шкафа(один вообще из клееной доски). А вот современная кровать(брали квартирантам) развалилась через 1.5 года — ДСП плита в местах креплений ломалась как тающий айсберг, пришлось уголки стальные прикручивать, а часть «косточек» фанерных под матрацом просто сломались пополам через год. Мебели сейчас конечно много и стильной и красивой, но вот материалы и качество хорошие далеко не у всей.
Whitebeard79outOfRus .
13.06.19 09:21:27
Совсем дешевая — да, ужас. Но если покупать среднюю по стоимости, при условии того, что сканди-дизайн подходит, то вполне, за свои деньги — вполне норм
Нужно импортозамещение в области мебельного машиностроения
Форматно-раскроечный станок САРАТОВКА 3200
Кромкооблицовочный станок Бурлак 6.3
Может ли отечественное оборудование для производства мебели стать более востребованным, чем сейчас? Как скоро это может произойти и от каких факторов зависит?
Игорь Косухин:— После распада СССР отечественное машиностроение пришло в упадок и до сих пор никак не достигнет прежнего уровня. Станки отечественного производства смогут конкурировать с машинами европейских изготовителей, только если для развития этого направления машиностроения правительство начнет помогать российским предприятиям. Чтобы организовать выпуск отечественного оборудования, требуются площади, обученный персонал, сырье. Новое предприятие еще не успевает толком наладить технологический процесс, как приходит время платить налоги.
Иван Дементьев:
— В нашей стране есть заводы, выпускающие оборудование мирового уровня для лесопиления и глубокой переработки древесины. Машины для изготовления мебели российского производства представлены только в сегментах фрезерных станков с ЧПУ, вакуумных прессов, покрасочного оборудования и на некоторых других позициях. Российских мебельных станков, таких как раскроечные, кромкооблицовочные и сверлильно-присадочные, на рынке просто нет. Вернее, есть энтузиасты, пытающиеся собирать из готовых комплектующих такие станки, вот только их качество и конкурентоспособность оставляют желать лучшего. Будем реалистами и признаем, что в этом вопросе мы отстаем от индустриально развитых стран
Алексей Горбачевский:
— Это зависит от многих, прежде всего экономических, факторов. Отлаженная система кооперации производителей комплектующих способна сделать отечественное оборудование конкурентным. Большинство производителей мебельных станков в Европе — это малые и средние сборочные производства, как правило, небольшие семейные предприятия.
Помню,ровно та же ситуация была и у нас
Геннадий Тесёлкин
10.06.19 11:13:32
Все показали, кроме одного: как делают знаменитый шестигранный ключик ИКЕЯ, без которого ничего не получится
Интересно сколько производимой продукции идёт на экспорт и куда, или это завод чисто для нашего рынка?
Фоторепортаж производства мебели ИКЕА в Великом Новгороде
Пост сделан с содействием блогера Human RS!
Читайте в Дзене
В Объединённой двигателестроительной корпорации Ростеха смотрят в будущее, и поэтому заговорили о создании гибридной силовой установки (ГСУ).
Эту силовую установку планируют использовать в вертолетах Ансат, VRT-500 и Ка-226Т, где сейчас используются импортные двигатели.
Сахалин даже в XXI веке был изрезан "наследием" японкой оккупации словно шрамами на теле. Эти шрамы можно было видеть на любой карте.
Вступайте в наши группы и добавляйте нас в друзья :)
Мебель у ИКЕА конечно ужасна. Но для массы пусть будет.
Ну конечно индивидуальные проекты мебели в отличие от типовых не имеют себе равных…
Дмитрий Иванов
13.06.19 15:42:04
Приехал я в гости к бабушке и во вторник и в Новороссийском hoff купил ей мебель российского производства, конкретно Волгодонского комбината древесных плит, под названием Бьерк. Вспоминая свою икеевскую мебель думал, что до ужина соберу. Не тут то было, ТРИ похода по магазинам в поисках подходящей мебельной фурнитуры (в комплекте не было ни единого шканта, винтов 6.3×13 и по мелочи), покупка компактной дрели/шуруповерта китайского производства (недосверленные насквозь дырки), тк у бабушки не было таких инструментов.и полностью убитый выходной 12 числа. А Вы говорите Икея ужасна. Икея прекрасна, по сравнению с кусками г… нашего производства. Ещё ей два дивана краснодарского производства заказал чуть ранее, теперь вот страшно даже получать, хотя и не торопятся, вчера должны были привезти, и никто даже не звонил.
Да ладно Вам наговаривать на советскую мебель — да может она и неказистая, простая была, но изготовлена надежно, из качественных материалов. Дома от дедушки осталось не мало — сервант полированный(саратовский по-моему) — блестит как зеркало до сих пор, а он ведь с начала 70-х, а его хоть сейчас вместо стенобитного орудия использовать можно. Такие же и другие два шкафа(один вообще из клееной доски). А вот современная кровать(брали квартирантам) развалилась через 1.5 года — ДСП плита в местах креплений ломалась как тающий айсберг, пришлось уголки стальные прикручивать, а часть «косточек» фанерных под матрацом просто сломались пополам через год. Мебели сейчас конечно много и стильной и красивой, но вот материалы и качество хорошие далеко не у всей.
Whitebeard79outOfRus .
13.06.19 09:21:27
Совсем дешевая — да, ужас. Но если покупать среднюю по стоимости, при условии того, что сканди-дизайн подходит, то вполне, за свои деньги — вполне норм
Нужно импортозамещение в области мебельного машиностроения
Форматно-раскроечный станок САРАТОВКА 3200
Кромкооблицовочный станок Бурлак 6.3
Может ли отечественное оборудование для производства мебели стать более востребованным, чем сейчас? Как скоро это может произойти и от каких факторов зависит?
Игорь Косухин:— После распада СССР отечественное машиностроение пришло в упадок и до сих пор никак не достигнет прежнего уровня. Станки отечественного производства смогут конкурировать с машинами европейских изготовителей, только если для развития этого направления машиностроения правительство начнет помогать российским предприятиям. Чтобы организовать выпуск отечественного оборудования, требуются площади, обученный персонал, сырье. Новое предприятие еще не успевает толком наладить технологический процесс, как приходит время платить налоги.
Иван Дементьев:
— В нашей стране есть заводы, выпускающие оборудование мирового уровня для лесопиления и глубокой переработки древесины. Машины для изготовления мебели российского производства представлены только в сегментах фрезерных станков с ЧПУ, вакуумных прессов, покрасочного оборудования и на некоторых других позициях. Российских мебельных станков, таких как раскроечные, кромкооблицовочные и сверлильно-присадочные, на рынке просто нет. Вернее, есть энтузиасты, пытающиеся собирать из готовых комплектующих такие станки, вот только их качество и конкурентоспособность оставляют желать лучшего. Будем реалистами и признаем, что в этом вопросе мы отстаем от индустриально развитых стран
Алексей Горбачевский:
— Это зависит от многих, прежде всего экономических, факторов. Отлаженная система кооперации производителей комплектующих способна сделать отечественное оборудование конкурентным. Большинство производителей мебельных станков в Европе — это малые и средние сборочные производства, как правило, небольшие семейные предприятия.
Помню,ровно та же ситуация была и у нас
Геннадий Тесёлкин
10.06.19 11:13:32
Все показали, кроме одного: как делают знаменитый шестигранный ключик ИКЕЯ, без которого ничего не получится
Интересно сколько производимой продукции идёт на экспорт и куда, или это завод чисто для нашего рынка?
Что будет с товаром, работниками и ТЦ? Отвечаем на вопросы об уходе «Икеа» из России
Сегодня 15 июня «Икеа» окончательно сообщила об уходе из России. Компания собрала коллективы своих заводов и магазинов, где объявила, что с сентября большая часть сотрудников будет уволена, а активы проданы. «Новые известия» разбирались, что теперь будет с персоналом, товарами из «Икеа» и ТЦ «Мега».
Александр Дыбин
«Икеа» уходит окончательно?
В самой компании заявили, что поставили бизнес «на паузу». С 3 марта не работают магазины сети в России и Белоруссии.
«За последние несколько месяцев ситуация с бизнес-процессами и цепочками поставок по всему миру сильно ухудшилась. Ввиду этого мы не видим возможности возобновить продажи в обозримом будущем. Как следствие, Группа компаний «Интер ИКЕА» и группа компаний «Ингка» приняли решение сократить масштаб бизнеса в России. Это трудное решение, но мы верим в то, что оно необходимо, - сообщили «Новым известиям» в пресс-службе «Икеа», - розничный бизнес ИКЕА в России остается на паузе. Это решение повлечет за собой оптимизацию, которая в том числе коснется многих сотрудников».
Сколько человек работают в «Икеа», и куда они пойдут?
Сообщалось, что в магазинах, складах и на предприятиях шведской сети работало около 15 тысяч человек. Из них около 3000 – это сотрудники трех деревообрабатывающих предприятий в Тихвине, Вятке и Новгороде. Сегодня им сообщили, что свою зарплату они будут получать до сентября, до этого же времени сохранится медицинская страховка. А с сентября, большей части коллектива будет предложено уйти по соглашению сторон, получив 7-8 окладов в виде компенсации. Заводы будут продаваться. То же самое ждет сотрудников магазинов и складов, которым сообщили о неких «индивидуальных беседах», которые начнутся ближе к сентябрю.
«Интер ИКЕА в России уменьшит штат сотрудников на собственных производствах и начнет процесс поиска новых владельцев для всех четырех фабрик в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях», - заявили в компании.
Органайзер профсоюза лесных отраслей Александр Илларионов сообщил «Новым известиям», что впереди большая работа за права сотрудников предприятий и магазинов.
«Транснациональные корпорации уже уходили из России, например, «Форд» и тогда у него возникли большие проблемы при сокращении штата, это долгая и сложная процедура, тогда компания придумала «откупиться» от сотрудников выплатив несколько окладов, - говорит эксперт, - этот же путь ждет и «Икею», но тут есть задачи для профсоюза. Во-первых, работники, которых не уволят, а передадут новому собственнику вместе с предприятием, будут требовать определенных гарантий уровня оплаты и условий труда, новый собственник не сможет отменить эти договоренности. Те, кого сократят, будут настаивать на 12-ти окладах, это реальный вариант».
В России остались товары «Икеа», что будет с ними?
Их продадут. По данным «Новых известий», до июля купить что-то из запасов смогут сотрудники магазинов, потом будет он-лайн продажа, доступная всем. Сообщалось, что часть товара перепродадут на маркетплейсах. Еще в марте поводом для шуток стали объявления о перепродаже плюшевых акул из «Икеи», за которые просили в разы больше их стоимости. Видимо, нас ждет новая волна таких объявлений.
Что будет с ТК «Мега»?
«Икеа» владеет 14-ю торговыми комплексами «Мега» в 11 регионах России. В компании заявили, что они продолжат работу. Но участники рынка полагают, что для них тоже подыскивают покупателя. Ранее в России сменили владельца сеть McDonalds и заводы компании Renault. Что-то подобное может произойти и в случае с «Мегой».
Руководитель компании Yellowstone development Денис Ни полагает, что найти нового инвестора будет не просто, так как ситуация слишком турбулентная.
«Сейчас мы видим, что все коммерческие проекты, не связанные с жильем, поставлены на паузу, готовятся документы, идет какая-то подготовительная работа, но никто не вкладывает деньги, - говорит эксперт, - все ждут какой-то реперной точки, какого-то рубикона, чтобы была ясность. Это важно для любых инвестиций. Думаю заменить такой формат, как у «Меги» будет сложно и повторить его не удастся. Но зато эти здания могут стать неким аналогом крытого рынка, при этом современное теплое здание, парковка. И там сможет работать местный мелкий бизнес, которому не страшны санкции. Они в баулах привезут товар отовсюду. Вместо одной Икеа будет 1000 местных коммерсантов. И конкуренции с интернет-торговлей не будет, так как на таком рынке можно купить то, что официально не продают. С другой стороны, если рассуждать о судьбе этих объектов, то это готовое здание light industrial, пригодное для размещения производств без установления санитарных зон».
Управляющий партнер консалтинговой компании IBC Станислав Ахмедзянов считает, что ТК «Мега» в России останутся востребованными у покупателей.
«Активы не засохнут, у них лучшие арендаторы, это качественные комплексы в правильных местах и они будут популярны. «Ингка», которая управляет сетью ТЦ «Мега» была компанией-рантье №1, обороты доходили до 1 млрд долларов, - говорит эксперт, - нелогично 30 лет строить свою сеть, чтобы потом уйти. Думаю, что если продажа и будет, то с условием байбэка - обратного выкупа. Это нормальная практика. Сумму таких сделок назвать трудно, так как для компании ситуация вынужденная, продажа может быть и за условный рубль, но с условием обратного выкупа. Что будет с площадями именно магазинов «Икеа», пока тоже не ясно, можно сдать под городские склады «последней мили», но это ерунда по сравнению с тем, что делала эта компания».
Основатель «Школы девелопера», директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL Эвелина Ишметова полагает, что ТК «Мега» есть несколько путей в данной ситуации. Вместо «Икеи» может стать как существующий схожий бренд, будет создан новый под эту нишу или зайдет новый иностранный игрок.
«Не думаю, что будут какие-то резкие изменения концепции, скорее всего, будет попытка найти замену арендатору. Либо из присутствующих компаний, либо кто-то создаст нового игрока под освободившуюся нишу, либо зайдет китайский или турецкий бренд, - говорит она, - думаю, через погода все станет ясно. Есть вариант закрыть вообще эти площади, пока идут переговоры, либо использовать под склад. Но это временный вариант, так как склады не смогут платить тех денег, какие платила «Икеа». Уверена, сами торговые центры будут проданы. Цена будет зависеть от того, насколько быстро «Икеи» надо уйти и отчитаться. Сейчас все участники рынка говорят, что есть запрос на большие помещения, есть ситуация с перераспределением ресурсов и необходимостью «припарковать» куда-то деньги. При этом отсутствует предложение качественных объектов. Возможен вариант как с «Макдональдсом», когда меняется инвестор, а остается команда. У «Меги» была сильная команда и новые владельцы будут дураками, если не оставят ее».
Не только фабрики: кто пострадал от ухода IKEA и как это изменит мебельный рынок
Масштабы бедствия
Первого сентября одна собственная фабрика IKEA в Ленинградской области все-таки возобновила работу, а остальные должны были запуститься 5 сентября. По нашим данным, IKEA загрузит фабрики не более чем на 10% ради того, чтобы за время простоя не разбежались люди и оборудование не испортилось. Своих прежних партнеров компания так и не привлекла.
Фабрики-партнеры перестраиваются медленно и выживают как могут. Питерская Salotti размещает продукцию, которую раньше делала под IKEA, на маркетплейсах. Гомельская фабрика «Делком40» недозагружена, и мы пригласили оттуда нескольких сотрудников к себе на работу. На нижегородской «Ластре», которая тоже была партнером IKEA, мы разместили большой объем заказов в начале лета 2022-го, когда спрос на корпусную мебель вырос, и нам не хватило мощностей своей фабрики.
За 22 года IKEA охватила в России несколько отраслей и вовлекла в свою орбиту огромное число предпринимателей. Фабрики — самые обсуждаемые, но далеко не единственные из списка пострадавших от ее закрытия. За ними в длинном списке следуют логистические компании. IKEA не имела собственного автопарка, но в каждом городе у нее были партнеры по доставке клиентам. В момент закрытия торговых точек у них внезапно освободились сотни грузовиков.
С момента закрытия магазинов IKEA мы регулярно получаем предложения от ее бывших партнеров, лишившихся стабильного бизнеса. К нам поступило письмо даже от транспортной компании «Итеко» с выручкой более 25 млрд рублей в год и более чем 3000 единицами техники в собственном автопарке. «Итеко», конечно, совсем не повезло: помимо IKEA, компания обслуживала несколько других транснациональных гигантов, покинувших рынок, в том числе Coca-Соla и Shell.
Еще один тип компаний, пострадавших от ухода IKEA, зарабатывал не только на доставке, но и на продаже ее мебели в разных городах и странах. Такие компании-посредники занимались также OBI, Hoff и другими мебельными брендами. Однако, по нашим данным, именно IKEA занимала большую часть их выручки. Некоторые не продавали ничего, кроме IKEA, и их будущее сейчас под самым большим вопросом. Теперь все эти компании ищут новых партнеров: мы видим, что рынок наводнен такими предложениями. Мы успели пообщаться с компаниями разного масштаба — от крупной ярославской «Вамдодома» до казахстанской «Хомм». На данный момент договорились с компанией Imarket, которая раньше продавала мебель IKEA в Белоруссии, а теперь продает там нашу мебель.
Общие потери ретейлеров и логистов от закрытия IKEA сложно оценить — их слишком много и они слишком разные, чтобы их собрать и посчитать. Масштабы бедствия видны на примере одного из наших партнеров. Стоимость занятых под IKEA и освободившихся теперь мощностей только в Москве по сегодняшним ценам доходит до 350 млн рублей.
От маркетинга до социального бизнеса
Помимо брутальных логистики и ретейла пострадал и креативный класс. По данным, которые предоставил нам Mediascope (скриншот есть у Forbes), в рекламу без учета performance-маркетинга IKEA вкладывала почти 1 млрд рублей в год. У креативного агентства Instinct, которое входит в BBDO, работы для IKEA занимают большую часть портфолио. За их работами следил весь мебельный рынок — они получали престижные международные награды и по сути продвигали в России не просто IKEA, а весь современный мебельный дизайн.
С Instinct работали команды подрядчиков. С одним из них, челябинской студией ZBRSK, мы недавно встречались для переговоров. На них мы узнали, что около двух лет студия была задействована в проекте «Квартиротека» для сайта IKEA — это раздел с отрисованными в 3D планировками российских квартир, которые можно было заполнять мебелью из IKEA, тоже отрисованной в 3D. «Квартиротекой» занимались 30 сотрудников ZBRSK, в основном дизайнеры, не считая сотрудников Instinct и самой IKEA. Проект оказался в кризисе вместе с закрытием IKEA. Команда ZBRSK, которая была в нем задействована, сейчас предлагает свои компетенции по 3D-дизайну другим мебельщикам, и поэтому мы ведем с ними переговоры.
На закрытие IKEA жалуются и дизайнеры интерьеров, которые активно использовали ее мебель и аксессуары для дома из-за универсальности, дешевизны и, главное, сроков поставки. Один из дизайнеров, с которым я успел пообщаться, рассказала, что после ухода IKEA проекты выросли в стоимости на 30–50%, а сроки сдачи обставленной мебелью квартиры заказчику увеличились со стандартных 28 дней до 45–90 дней. Причина в том, что часть предметов мебели, ранее доступных в IKEA, приходится делать на заказ в других местах. Есть дизайнеры, которых закрытие IKEA застало на середине невыполненных проектов, и их клиенты до сих пор не въехали в свои квартиры.
Заменить IKEA нечем, да и незачем: это не просто мебель, а весь спектр аксессуаров и комплектующих, объединенных одной идеей, — дверные ручки, корзины в шкаф. Покупаешь комод — и есть ящики, чтобы положить в этот комод. Все ко всему подходит. А теперь приходится все это подбирать по разным магазинам. Ничего похожего ни у кого больше нет — именно этого и не хватает. Заработок дизайнеров упал, но они понемногу восстанавливаются. Мы рассчитываем увеличить за счет дизайнеров долю b2b-продаж (продажа услуг бизнесу. — Forbes), которая сейчас составляет 10%.
Совсем неожиданные жертвы ухода IKEA, о которых никто вначале и не задумался, — фонды и социальный бизнес. До начала «спецоперации»* на Украине IKEA сотрудничала, к примеру, с предпринимательницей Гузелью Санжаповой, открывшей в деревне Малый Турыш под Уфой производство меда, травяных чаев и натуральной косметики. Для IKEA там работал швейный цех с сотрудниками из пожилых жителей деревни. Очевидно, что раз IKEA не работает, то и это партнерство заглохло.
Еще одним подопечным IKEA был фонд системной поддержки людей с аутизмом из Санкт-Петербурга «Антон тут рядом». В инклюзивной мастерской фонда работники с аутизмом шили коллекцию текстиля ATERSTALLA и картхолдеры из остатков ткани — получалось безотходное производство. Теперь IKEA не имеет возможности работать с фондом, и мы заняли ее место. В данный момент с фондом «Антон здесь рядом» у нас готовится три коллаборации.
Две стороны медали
Если раньше нам казалось, что главные пострадавшие от ухода IKEA — это ее фабрики-партнеры, то сейчас мы понимаем: на рынке появилось очень много самых разных компаний, мощности которых высвободились. Для мебельщиков, которые остаются в России, это время возможностей для поиска новых партнеров, привыкших к работе по высоким стандартам, в логистике, креативе, маркетинге. Думаю, все те, кто остался без заказчика в лице IKEA, как-то пристроятся к новым компаниям. И, безусловно, это пойдет и нам, и конкурентам на пользу.
Но несмотря на то что сейчас мы, мебельщики, имеем возможность воспользоваться свалившимися на нас после закрытия IKEA благами, лучше бы она не уходила. Дело в том, что IKEA сформировала с одной стороны спрос (теперь в России покупатели хотят мебель в лаконичном европейском стиле), а с другой стороны — предложение (она воспитала российские фабрики). Если бы не IKEA, то рынок был бы другим, и спрос в том числе на нашу продукцию был бы ниже. Например, наши диваны покупали в комплект к икеевским стеллажам.
Поэтому даже в ситуации, когда наша компания получает вал заявок на партнерство, мы все-таки надеемся на возвращение IKEA. Без нее все могут опять расслабиться — будет засилье «колхозного» дизайна и высоких цен.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.
Спасет только чудо: что будет с мебельными фабриками из-за кризиса и ухода IKEA
За время «спецоперации»* российский мебельный рынок покинули несколько крупных игроков. В первую очередь это IKEA, вложившая в Россию не менее €4 млрд. 15 июня компания объявила об окончательном уходе, продаже заводов и сокращении сотрудников.
Главный конкурент IKEA в мире, датский ретейлер Jysk, ранее также официально заявил об уходе из России навсегда, и этому можно верить. Его вложения на нашем рынке невелики — 12 магазинов в аренде. Он запускается в России уже в третий раз, предыдущие неудачные попытки были в 1996 году и в 2005 году. Четвертого раза, думаю, точно не будет. Из заметных игроков также ушла Zara Home, в ассортименте которой была декоративная мебель.
В пятый пакет санкций вошел запрет для для российских кораблей на нахождение в европейских портах. Это сильно усложняет логистику и ставит под вопрос продолжение работы еще нескольких компаний в России. Например, французского бренда La Redoute, очень заметного в дизайнерском сообществе и среди людей с достатком «средний плюс». Или площадки Westwing Russia, которую хотя и выкупили российские инвесторы, но логистика осталась завязанной на головную компанию Westwing в Германии.
Как в советские времена
Впрочем, «Аскона» не главный пострадавший от ухода компании. IKEA занимала 20% российского рынка мебели при уровне локализации производства более 50%. Помимо четырех собственных фабрик, у IKEA в России было около двух десятков партнеров, которые производили для компании мебель для продажи как на российском рынке, так и на других. Например, на «Поволжском фанерно-мебельном комбинате» 900 сотрудников производили мебель более чем на 1 млрд рублей, в том числе для отправки в страны Евросоюза.
С момента ухода IKEA мы уже пообщались с двумя ее партнерами, испытавшими проблемы. Одна из санкт-петербургских фабрик производила мягкую мебель исключительно для IKEA, и теперь у них 100%-ный простой. Другая мебельная компания, из Гомеля, тоже была на 100% заточена под IKEA и выполняла ее заказы для продажи сразу на нескольких рынках. Эта фабрика производила 20 000 диванов в неделю. Сейчас это огромное производство стоит.
IKEA, с одной стороны, принесла культуру производства, бережливость, стандарты качества и стабильность. На старте мебельный гигант очень сильно поддерживал партнеров. На фабрике «Славянской мебельной компании», которая была одним из первых партнеров IKEA, ее тогдашний гендиректор Ингвар Кампрад лично бывал с консультациями. «Асконе» компания предоставляла $1 млн в качестве субсидии для восстановления фабрики после пожара.
С другой стороны, IKEA приучила мебельщиков к плановой экономике. Например, в объеме производства одной крупной российской фабрики IKEA занимала целых 25%, а в ее прибыли — 3%. Конечно, никто бы не работал с ними, если бы партнерство было совсем невыгодным. Его плюсом была загрузка производства и работа в атмосфере стабильности и благостности, как в советские времена. Во многом из-за этого менее крупным заказчикам было сложно найти общий язык с поставщиками, заточенными под IKEA. Они привыкли производить один и тот же ассортимент большими партиями.
Мебельный рынок к приходу пандемии окончательно стал рынком поставщика. Фабрики не были заинтересованы в клиентах. Длинные сроки поставки, отказ от производства небольших партий, долгая обратная связь и изменения договорных моментов в одностороннем порядке стали для мебельных фабрик обычной практикой при работе с небольшими заказчиками.
Если не произойдет чудо
В первый месяц «спецоперации» спрос на мебель, по нашим данным, вырос на 200% по сравнению с предыдущим годом. Причина банальна — люди боятся потерять деньги в период кризиса и вкладывают их в предметы длительного пользования, в том числе диваны. Новый лидер рынка Hoff, по нашим наблюдениям, выкрутил на минимум рекламу в интернете, поскольку не справляется со спросом. Но уже в мае нас всех ждет падение. Друг на друга наложатся два фактора. Первый — падение спроса, связанное с инфляцией, безработицей и ростом цен из-за подорожания комплектующих, например тканей. Второй — сезонное падение спроса, традиционное для лета.
Говорят, сейчас новые девяностые, время возможностей. Я с этим не согласен. В девяностых у нас ничего не было, и новые компании распускались как цветы. Теперь самые крупные игроки уходят, и если быть проворным, то какую-то долю у них можно позаимствовать. Но из-за стагнации спроса и ухудшения общей экономической ситуации это будет ненадолго.
Мебельный рынок очень плохо консолидирован. На рынке электроники, например, есть объединенные «М.Видео» и «Эльдорадо», DNS и «Технопарк» — остальные ловят крошки со стола. А половину мебельного рынка составляют как раз мелкие производства. Они тоже столкнулись с активным спросом, но им будет сложнее всех.
Мелкие игроки покупают материалы не напрямую у производителей, а через дистрибьюторов. Эти дистрибьюторы столкнутся с проблемами поставок из-за санкций и первым делом «порежут» самых мелких своих закупщиков. А еще заблокировали Instagram (принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской организацией и запрещена. — Forbes). Гаражные мебельщики продавали в розницу через него, а там трафик, по нашим наблюдениям, упал вдвое.
В новой реальности мы теряем и контекстную, и медийную рекламу в партнерской сети компании Google. Нам, к примеру, Google давал 60–65% приходящего на сайт трафика и лучшую конверсию трафика среди всех рекламных каналов. Теперь стоимость «лида» (количество денег, потраченное на привлечение клиента. — Forbes) выросла вдвое, а средний чек уменьшился. Аудитория Google по-прежнему пользуется поисковиком, но не видит рекламу, и мы до нее не достаем. В «Яндексе» аудитория оказалась менее платежеспособной, а конкуренция за нее выросла.
Дальнейшая судьба каждой фабрики зависит от двух факторов. Первый — доля IKEA в структуре сбыта, второй — запасы фабрики и готовность ее владельцев вкладывать деньги в бизнес. Фабрикам, целиком заточенным под IKEA, переориентироваться будет очень тяжело.
Инициаторы санкций полагают, что забрасывают нас назад в СССР, но в каком-то смысле все происходит наоборот. Эпоха плановой экономики закончилась, и мы входим в период жесткой, рыночной, конкурентной экономики, где выживут быстрые и гибкие. И с уходом западных гигантов такую «декоммунизацию» ждет не только мебельный рынок, но и многие другие.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 53 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.
Читайте также: