Круглый стол семейный бизнес
Обновлено: 17.05.2024
Девяносто лет назад мир увидел первый автомобиль немецкого автогиганта BMW. Сегодня автомобили концерна – символ престижа. Как и сама династия – семейство Квандт. Семейный бизнес во Франции составляет более 80%. В Финляндии этот показатель доходит до 95%. В Швеции более 60% населения заняты семейным бизнесом. А что у нас?
Семейный бизнес в Хабаровске
Десять фамилий на всю Россию?
Если напрячься, можно вспомнить Дом моды Зайцева, в котором знаменитому модельеру подставили плечо сын и внучка. Или авиакомпанию «Трансаэро», которой владеют супруги Плешаковы. Можно еще вспомнить «Лабораторию Касперского», правда, супруги Касперские, хоть и остались в бизнесе, уже бывшая семейная пара. Еще десяток фамилий – и все. Объяснить это легко – Европа в капитализме и бизнесе какое столетие, а Россия недавно занялась предпринимательством вообще и семейным в частности. К тому же оно у нас больше малое и среднее, представлено не автоконцернами, а, как правило, магазинами, парикмахерскими, ателье и прачечными. Если в сельском хозяйстве, то животноводством, птицеводством, выращиванием экологически чистой продукции. И все же семейный бизнес пробивает себе дорогу, фамильное предпринимательство переходит уже во второе и даже третье поколение. Однако происходит это достаточно сложно. На сегодня нет узаконенного понятия «семейный бизнес», не определились, что считать, а что не считать субъектами семейного предпринимательства. О государственной поддержке, налоговых послаблениях по отношению к семейному бизнесу чаще говорят в сослагательном наклонении и будущем времени.
Первое место в бизнесе — мужу
Юрий Анищенко — руководитель компании «Гидролюкс-сервис», которая на рынке четверть века. На предприятии работают жена бизнесмена, трое его детей, зять, налицо все признаки семейного бизнеса:
— Стратегию предприятия я разрабатываю сам, но сегодня в бизнес активно включаются мои дети, и я уже подумываю, как передать свое дело им. И был бы рад, если бы появился человек, написавший диссертацию о том, как отделить семейственность от бизнеса.
Ни на чужого дядю, ни на государство никогда не рассчитывал, рассчитывал на себя. И удовлетворен тем, что у меня получилось. Я думаю, что государству выгодно, чтобы такой бизнес, как мой, продлевался. Чтобы его подхватывали дети, родственники, и развивали уже на другом уровне.
Кстати, Юрий Борисович свой бизнес семейным не считает — для него сложно разделить дело, семью и человеческие отношения. А вот Наталья Бавздей хлопотный парикмахерский бизнес начинала в одиночку. Муж наблюдал, поддерживал, потом и сам включился:
— Когда в бизнес пришел мой муж, нам пришлось перераспределить роли, первое место я уступила ему. У нас два бизнес-направления, в парикмахерском бизнесе я теперь не участвую, это полностью на муже. А во втором, игровом проекте, у нас четко разделены зоны влияния – что на мне, что на муже. И такое распределение в бизнесе очень помогает правильно выстраивать семейные отношения – мы партнеры во всем, понимаем друг друга с полуслова.
Как совмещать интересы семьи и бизнеса?
У председателя Дальневосточного объединения промышленников и предпринимателей Никиты Михалева своя бизнес-история. Когда Никите исполнилось семнадцать, не стало отца, и сыну пришлось возглавить многопрофильное предприятие. Два предыдуших года, за которые отец подготовил сына к ведению семейного дела, оказались бесценными — Михалев-младший не только сохранил и продолжил семейный бизнес, но и имеет достаточно высокий рейтинг как предприниматель:
— Ценность предприятия, которое существует во втором, а то и в третьем поколении, только возрастает. Возрастает и ответственность – на тебе не только бизнес, но и история твоей семьи, ее репутация, и ты не имеешь права ее уронить.
Одно дело, если бизнес развиваешь в крупном городе, где и партнеров найти проще, и логистические цепочки выстроить легче. А если это село на берегу Охотского моря, куда, как в той песне, «только самолетом можно долететь»? Но именно в таких «у черта на куличках» поселениях и стали создаваться родовые национальные общины, и они помогли жителям окраин выжить, говорит президент РОО «Ассоциация малочисленных коренных народов Севера Хабаровского края» Любовь Одзял. Она, кстати, и познакомила участников круглого стола с Аксиньей Симоновой из Тугуро-Чумиканского района. В самом старом селе Дальнего Востока, Удском, у родовой общины Симоновых получается и гранты зарабатывать, и сородичам рабочие места обеспечивать, и именитых гостей на национальные праздники зазывать. Тут же на круглом столе заинтересованные люди от туриндустрии кинулись к Аксинье Владимировне за адресом. А она рассказала:
— Мы представляем коренной народ – эвенков. В 2008 году создали семейную родовую общину и назвали ее «Эльга», что в переводе с эвенкийского «исток». Председатель общины – мой сын Алексей, я его заместитель. С 2011 года, когда у нас появился квоты и рыбопромысловый участок, поучили возможность зарабатывать деньги на рыбалке. А появились какие-то денежки, появилась возможность заниматься социальной поддержкой земляков. И мы это делаем.
Боль Аксиньи и мечта детей Ольги
А вот боль Аксиньи и ее сородичей: «Наши родовые общины – семейные, в них работают и родители, и дети, и внуки. Но, к сожалению, они не имеют статуса субъекта малого предпринимательства, значит, никаких кредитов по сниженным процентам, никакой господдержки не положено. Это неправильно и это надо менять», — заключила она под аплодисменты участников круглого стола.
Гостья из Владивостока, директор Центра семейного предпринимательства Валентина Бычкова представляет второе поколение семейного бизнеса, и ее предложение создать сообщество семейных предпринимателей, как говориться, вызрело. А еще она поделилась с коллегами личным опытом, как совмещать интересы семьи и бизнеса так, чтобы сохранить и то, и другое. У нее это получается.
— Я – многодетная мама, но я своих детей в семейном бизнесе видеть не хочу. Во-первых, это сложно. Во-вторых, не оформлена законодательная база и много подводных камней. А еще – кто-то же должен лечить, кто-то – летать на самолетах. Поэтому моя дочь учиться в медицинском университете, сын нацелен на авиацию. И я их отпускаю. Я их мечту убивать не могу. А для своего бизнеса я команду всегда найду, тем более что мой муж со мной в бизнесе, и мы коллеги, — рассуждает Ольга Аюханова, бизнесвумен, производитель одежды.
Проявление семейственности – поддерживать двумя руками
Проявление семейственности в бизнесе надо поддерживать двумя руками. Так считает Президент Союза «Дальневосточная Торгово-промышленная палата» Игорь Востриков. Семейный бизнес консолидирует поколения, способствует финансовой устойчивости, это один из самых крепких бизнесов. И в стране это начинают признавать и понимать. Состоявшийся в прошлом году 1-ый форум семейного предпринимательства «Успешная семья – успешная Россия!» стал своеобразным сканером ситуации, показал, что происходит с семейным бизнесом в государстве, какие у него масштабы.
Две тысячи семейных предприятий из 78 регионов России приняли участие в опросе, и 82% респондентов заявили о крайне сложных правилах регулирования трудовых, налоговых и прочих отношений. Получается, что семейный бизнес как бы есть, и как бы его нет. А уж если это проблема для 78 регионов, то для нашего отдаленного региона — проблема вдвойне. И об этом участники круглого стола говорили без экивоков. К примеру, у жены ООО, у мужа – ИП, вроде оба на общий котел работают, но закон это семейным бизнесом не считает. Еще проблема – как правильно, чтобы ни в чем таком не заподозрили, оформлять трудовые отношения с родственниками. Или как передавать бизнес по наследству, это ведь не дача и не машина. Вот потому участники семейного бизнеса пока не мотивированы ни на первое, ни на второе, вынуждены прибегать к каким-то полулегальным схемам. Доколе? И когда государство посмотрит на семейное предпринимательство с экономической точки зрения, как на надежную и серьезную форму организации дела, которому положены и адресная государственная поддержка, и налоговые преференции, и семейный патент?
Про семейный патент и налоговые каникулы
Возможно, ответы на это даст 2-ой Всероссийский форум семейного предпринимательства. Участники круглого стола решили в нем поучаствовать заочно, в деловой игре. Они разделились на три группы, у каждой свой блок — налоговая нагрузка, правовая поддержка и целевые программы. Каждая заняла позиции у бумажных планшетов – флет-чатов, и начался мозговой штурм. Хранитель знаний, он же координатор группы, получал от своей команды предложения и записывал их на лист. Группы у планшетов менялись, к финалу все три флет-чата были заполнены, как сказала спикер круглого стола и генеральный директор ООО «Драйвер бизнеса» Юлия Мазур, это были самые смелые мечты и самые дерзкие идеи представителей семейного бизнеса Дальнего Востока. К примеру, предлагалось ввести понятие семейный патент, и, как у ТОРов, уменьшить для семейного предпринимательства налоги на прибыль, имущество и прочее, в 4 раза уменьшить социальные взносы. Или освободить семейный бизнес от НДФЛ на дивиденды.
А как вам предложение освободить от налогов социально — ориентированные родовые общины? Или такая же преференция для семейных бизнесов, которые участвуют в проекте ДВ-гектар, Экопарк и Счастливое детство? А налоговые каникулы для семейных предпринимателей-молодоженов? А почему у многодетных мам-предпринимателей или когда они уходят в декретный отпуск, нет «путинских» выплат на ребенка, как у «обычных» мам? Все эти предложения участники круглого стола уложили в резолюцию, которая отправится в Москву. И есть вероятность, что хотя бы часть из них не ляжет под сукно, а войдет в законоуложение, которое так ждут в семейном бизнесе.
- «Самые важные тренды для предпринимателей на ДВИК 2019», читайте материал по ссылке.
Журналист во втором поколении. Считает, что без призвания и честного отношения к профессии - только занимать чужое место в журналистике. В редакции «приставлена» к социальным темам — пенсии, льготы, субсидии. Часто выходит за рамки этих тем. В её рабочем портфеле — интервью с интересным собеседником, житейские ситуации и «портреты» наших современников.
Круглый стол семейный бизнес
22 ноября в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации в режиме онлайн прошел круглый стол на тему «Развитие семейного предпринимательства и перспективы законодательного закрепления понятий «семейная компания» и «семейный бизнес», организованное Комитетом по экономической политике. Модератором выступил Иван Абрамов, заместитель председателя Комитета.
Среди основных вопросов, затронутых в рамках круглого стола, было текущее состояние и положение семейного бизнеса в России, нужды и потребности семейных компаний, проблемы и вызовы развития, потенциал и перспективы этого сектора, практический опыт регионов по поддержке и развитию семейных предприятий, потребность в нормативно-правовой базе.
Позицию Торгово-промышленной палаты Российской Федерации представила ее вице-президент Елена Дыбова, выступившая с основным докладам по вопросам повестки круглого стола.
Она отметила, что семейный бизнес является основой мировой экономики – семейные предприятия составляют две трети или более предприятий во всем мире, обеспечивая от 70 до 90% годового глобального ВВП и от 50 до 80% занятости. Исследования, проведенные системой ТПП о текущем состоянии семейного предпринимательства в России, показывают, что семейными компаниями является 74% отечественного малого и среднего бизнеса.
Однако в настоящее время в связи с отсутствием закона о семейном предпринимательстве, семейные компании – помимо типичных для малого и среднего бизнес проблем, сталкиваются еще и с рядом специфических барьеров и трудностей. Можно выделить такие из них, как отсутствие законодательно установленной процедуры наследования семейного бизнеса и оценку создания новых юридических лиц семейными предприятиями для развития своего бизнеса со стороны налоговой инспекции как аффилированность и дробление для ухода от налогов.
Елена Дыбова подчеркнула, что законодательное закрепление понятия «семейное предприятие» с последующей процедурой регистрации субъектов МСП в качестве семейных компаний даст возможность для получения официальных статистических данных о состоянии данного сектора национальной экономики: количество предприятий, количество занятых, сферы деятельности, вклад в ВВП страны и экономику регионов.
В завершение своего выступления Елена Дыбова выразила уверенность в том, что введение понятия «семейное предприятие» в действующее законодательство позволит сформировать прозрачную среду для формирования трудовых отношений внутри семейных компаний, приведет к выводу из «тени» фактически работающих членов семьи, созданию новых рабочих мест и трудоустройству молодежи и пенсионеров, придаст новый импульс для развития городской и региональной экономики.
Выступившие далее представители семейных предприятий – Александр Косов, генеральный директор сети клинико-диагностических центров «БИОМЕД», и Наталья Кривенкова, глава КХ «Криница», на собственном примере рассказали о проблемах наследования и аффилированности бизнеса, отметив, что только принятие закона о семейных предприятиях с четкими процедурами и механизмами даст возможность решить многие из проблем, стоящих перед ними.
Представители органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации поддержали предложение ТПП России и необходимости скорейшего принятия закона о семейных предприятиях и подчеркнули, что в ряде регионов уже начинает создаваться свое региональное законодательство и формироваться система мер поддержки через предоставление грантов и субсидий семейным компаниям. Это отметили в своих выступлениях Нина Соломонова, заместитель Министра экономики и промышленности Рязанской области; Ольга Бронцева, начальник отдела предпринимательства Министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области; Елена Чурина, начальник департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Кемеровской области – Кузбасса.
Также их поддержала Инга Легасова, председатель Правления НКО «Союз женских сил», предложившая полностью отменить применение терминов «аффилированность» и «дробление» в отношении семейных компаний, а также сформировать специальную программу поддержки и развития семейного предпринимательства с использованием опыта ТПП России.
В ходе дальнейшей дискуссии Андрей Тараканов, заместитель директора Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России, поддержал необходимость внесения изменений в действующее законодательство и выразил готовность от лица министерства к взаимодействию по закреплению понятия «семейное предприятие» в существующей нормативно-правовой базе.
Состоялся круглый стол «Семейный бизнес и наследственное планирование: вызовы и уроки пандемии»
Во второй день XIX Форума субъектов МСП прошел круглый стол «Семейный бизнес и наследственное планирование: вызовы и уроки пандемии», модератором которого выступил Максим Баланев, председатель Комитета по поддержке и развитию МСП и семейного бизнеса. В рамках мероприятия состоялось обсуждение вопросов, связанных с поддержкой семейных компаний, а также инструментов планирования преемственности и снижения рисков при реализации бизнес-трансфера.
С приветственным словом выступили Президент СПб ТПП Владимир Катенев и начальник Управления развития предпринимательства Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Сергей Кузин, которые подчеркнули актуальность темы преемственности в бизнесе, а также важность правового регулирования семейных компаний.
«СПб ТПП выступает за поддержку семейного бизнеса в бизнесе, но не в органах исполнительной и законодательной власти, компаниях с государственным участием», -отметил Владимир Катенев.
В целях усиления поддержки семейного бизнеса и компаний в рамках круглого стола состоялось онлайн-подписание соглашения о сотрудничестве между Санкт-Петербургской торгово-промышленной палатой и Санкт-Петербургским Фондом развития бизнеса.
О возможностях продвижения законодательных инициатив по поддержке семейного бизнеса рассказала Депутат Законодательного Собрания Санкт-Петербурга 7-го созыва Ирина Иванова. Елена Минченкова, начальник отдела образовательных мероприятий, развития и спецпроектов Центра развития и поддержки предпринимательства высказалась о готовности к сотрудничеству по внедрению различных мер и программ поддержки.
Затем, Иван Климов, директор по исследованиям Центра управления благосостоянием и филантропии бизнес-школы СКОЛКОВО, старший научный сотрудник Международной лаборатории прикладного сетевого анализа НИУ ВШЭ (Москва), представил ключевые результаты исследования Центра управления благосостоянием и филантропии «Сколково» «Опыт преемственности глазами первого и второго поколения», а Анна Таволжанская из Нотариальной палаты Санкт-Петербурга рассказала об основных инструментах снижения рисков, возникающих при наследственном планировании. По итогам выступлений, управляющий директор Виктор Миронов и менеджер по маркетингу Евгения Латыпова рассказали об организации процесса бизнес-трансфера в Консультационной группе «ТИМ», а также поделились зарубежным опытом.
После проведения круглого стола в рамках Форума состоялось пленарное заседание на тему «Трансформация бизнеса в кризисный период: актуальные меры поддержки и основные тенденции развития». В рамках заседания Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов отметил, что доля занятых в сфере МСП субъектов составляет 54%. Лидерами остаются промышленность, сфера торговли и креативная индустрия. Кроме того, глава города подчеркнул, что для сохранений предприятий и рабочих мест реализуют 90 мер поддержки бизнеса. В частности, был увеличен размер Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса, а также начал работу акселератор, призванный помочь бизнесу восстанавливаться после пандемии.
Патентная система может стать первым шагом на пути развития семейного бизнеса
20 Окт Патентная система может стать первым шагом на пути развития семейного бизнеса
Патентная система может быть введена в Москве для семейного бизнеса. Такой механизм предложила председатель РОО «Объединение многодетных семей города Москвы» Наталья Карпович 20 октября 2015 года на круглом столе «Семейный бизнес в Москве. Пути развития». Круглый стол был организован РОО ОМСМ и МТПП.
– Законодательные инициативы могут быть предложены, но региональное законодательство не должно противоречить федеральному. Но что мы уже сегодня можем сделать, чтобы семейный бизнес пошёл, – это введение патента. Эта та мера, которая не требует на сегодня изменения законодательных норм новых введения, – сказала она.
Если говорить о развитии семейного бизнеса в целом в стране, то Наталья Карпович предложила в целом определиться с понятием «семейный бизнес» и представила ряд мер, которые могли бы улучшить качество жизни московских семей.
«Сегодня понимание семейный бизнес встречается только в двух законодательных нормативных актах – фермерский закон и закон об индивидуальном предпринимательстве. В федеральном законе действительно может быть много пересечений, но уже сейчас на региональном уровне Москва уже в рамках действующего законодательства может ввести новые понятия, снизить налогообложение, предоставить площадки и помочь с коммуникационными вещами», – отметила она.
В частности, Н.Карпович предложила предоставить возможное льготное кредитование семейных предприятий с погашением процентной ставки государством, внести дополнения в трудовое законодательство в главу «Трудовые отношения», которые будут регулировать отношения между участниками семейного бизнеса и внести изменения в законодательные акты с возможностью передавать семейный бизнес по наследству.
В области формирования государственной семейной политики в отношении семейного бизнеса, по её мнению, необходимо в частности организовать обучение, стажировки, рынок сбыта, аренду площадей, юридические и бухгалтерские консультации.
«Наверное, самые надёжные партнёры по бизнесу – это члены семьи. Легче доовориться, легче решить проблемы и помогать друг другу. Бесспорно, семейный бизнес в любой стране – это большая составная часть среднего класса, а средний класс – в любом государстве несёт социальную нагрузку и пользу», – отметил старший вице-президент МТПП, депутат Мосгордумы Владимир. Платонов.
«Сейчас в 21 веке трудно расставить приоритет, кто главнее. Ну конечно на первом месте – это основные заказчики города – это семьи, но вот бизнес, государственный сектор в лице власти, общественный сектор. Здесь знаки «больше»/«меньше» не поставишь, потому что сегодня вопрос слышимости и выработки единого языка лежат на первом месте. Период перетягивания одеяла прошёл. Сегодня друг без друга всем тяжело. Если мы равенство ставим и на партнёрских основаниях обсуждаем эту тему, то видится, что от нас от многих зависит создание той благоприятной обстановки, которая может дать развитие бизнесу. Мы сейчас готовим министру пакет предложений совместно с бизнесом, которые могут стать хорошей площадкой для развития семейного предпринимательства», – сказала заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Татьяна Барсукова.
Она напомнила, что в семье более 104 тысяч многодетных семей и это только тех, кто получает пособие. Она также уточнила, что в Москве много многодетных семей, которые уже не получают пособия, потому что дети выросли, и тех, кто ни разу не обращался за пособиями.
На круглом столе присутствовала одна из таких мам.
«Я никогда не пользовалась льготами, я даже не знала, что они есть», – сказала Лариса Радлевич, многодетная мама, которая является основательницей школы «Фом Арт» и владеет своим агентством по украшению мероприятий. В числе её клиентов недавно появился даже «Газпром».
Также на круглом столе выступали и другие представители семейного бизнеса. В частности, основательница своего трикотажного производства Елена Майхровская, на предприятии которой работают её сын, невестка и пятеро внуков, Гульнара Закусило, с мужем открывшая центр детского творчества и развития «Поляна Чудес».
Кроме того, на мероприятии опытом открытия семейного бизнеса делился Павел Чвилёв из Объединения творческих предпринимателей «Новые ремесленники». Он рассказал, что в Объединение приглашаются только те, у кого есть собственные идеи, а не те, кто перепродаёт китайскую продукцию. В частности, он рассказал несколько историй семейного бизнеса – дизайнерская мебель Like Lodka, ювелирные украшения Vaganova Jewellery, дизайнерская одежда SashaBro, сувенирная продукция Heart of Moscow.
Все предприниматели отмечали, что в Москве очень дорогая аренда и сложности с рынками сбыта.
«Семейный бизнес – это возможность для семей улучшить качество своей жизни, уйти от слова «дай», эта удочка, которая поможет всем стать успешными», – сказала Н.Карпович.
Читайте также: